✿ لتحميل ملف حل الاختبار الفصلي - تفضل اضغط هنا # قريباً

السؤال 1:
المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
صواب
خطأ
التصحيح: المنظور النظمي

السؤال 2:
من مصادر القوة والنفوذ
امتلاك الموارد النادرة
امتلاك الكاريزما القوية
القدرة على كسب تعاطف الموظفين
حشد التأييد للقرارات

السؤال 3:
من صفات هذه الإستراتيجية أن التنظيم فيها يتسم بالتعقيد والجمع بين الثبات والمرونة. هي : ــــــــــــــــــــــــ
إستراتيجية كشط السوق
إستراتيجية التوسع والإنتشار
إستراتيجية ضبط التكلفة
إستراتيجية الإبداع

السؤال 4:
أحد الإستراتيجيات التي تعتمد على استكشاف الفرص الجديدة. هي : ــــــــــــــ
الإستراتيجية المستقبلية
الإستراتيجية التحليلية
إستراتيجية ضبط التكلفة
إستراتيجية دفاعية

السؤال 5:
من الإستراتيجيات التي تهدف إلى تحقيق الاستقرار والكفاية وتتميز بالعمل في بيئة مستقرة. هي : ــــــــــــــ
إستراتيجية التركيز
إستراتيجية ضبط النفقات
الإستراتيجية الدفاعية
الإستراتيجية التحليلية

السؤال 6:
أحد أنواع التكنولوجيا يتم التعامل معها من خلال إستراتيجية التكامل. هي :
التكنولوجيا المتسلسلة
التكنولوجيا المكثفة
التكنولوجيا الوسيطة
التكنولوجيا الحرفية

السؤال 7:
عند التحدث عن نسبة المخرجات للمدخلات فهذا يشير إلى الكفاءة.
صواب
خطأ

السؤال 8:
أحد أنواع التكنولوجيا تتصف بوجود عدد كبير من المشاكل المختلفة التي تحتاج إلى طريقة عقلانية للتعامل معها :
التكنولوجيا الحرفية
التكنولوجيا الروتينية
التكنولوجيا الهندسية
التكنولوجيا غير الروتينية

السؤال 9:
المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
صواب
خطأ

السؤال 10:
يلجأ بعض المديرون إلى صياغة الأهداف التنظيمية بلغة مبهمة وغير قابلة للقياس في إطار سعيهم لحماية مصالحهم وحماية الائتلافات في مواقع السلطة.
صواب
خطأ

السؤال 11:
التطورات التكنولوجية المتسارعة تستلزم تنظيمات أكثر مركزية
صواب
خطأ
التصحيح: أكثر مرونة

السؤال 12:
تصنف عملية التخطيط الإستراتيجي على أنها :
تكنولوجيا حرفية
تكنولوجيا غير روتينية
تكنولوجيا معقدة
تكنولوجيا روتينية

السؤال 13:
إستراتيجية تتضمن حل الصراع عن طريق استخدام سلطتك الرسمية
التسوية
التجنب
الهيمنة
التفاوض

السؤال 14:
تجربة ملاحظة السلوك الجماعي للعاملين من أهم ثمار مدرسة :
الإدارة الموقفية
العلاقات الإنسانية
الإدارة العلمية
الإدارة البيروقراطية

السؤال 15:
مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز بمعايشة ظروف صعبة مثل زيادة عدد المنافسين وتقليص حجم الحصة السوقية
صواب
خطأ
التصحيح: مرحلة الضعف والانحدار

العلاقة بين نطاق الإشراف والمستويات الإدارية علاقة طردية أي أنه كلما زاد نطاق الإشراف كلما زاد عدد المستويات الإدارية

صواب
خطأ



إحداث بعض التغيرات في نظام الاتصالات تعتبر من :


وسائل تنشيط الصراعات


إستراتيجيات تحقيق الصراع


وسائل إدارة الصراع


كل ما ذكر خطأ


مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز بمعايشة ظروف صعبة مثل زيادة عدد المنافسين وتقليص حجم الحصة السوقية

صواب
خطأ


تقسيم يشير إلى إنشاء عدد من الوحدات الإدارية يتولى كل منها وظيفة متخصصة. هو التقسيم : ــــــــــــــــــــ


الرأسي


الأفقي


الوظيفي


الجغرافي


الظروف المناسبة لاختيار مدخل النظام هي :


عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً


إذا كان التنظيم قادراً على صياغة أهداف واضحة.


عندما تكون العلاقة بين المدخلات والمخرجات واضحة.


عندما لا يكون واضحاً للتنظيم أي المجالات يجب التركيز عليها.



المدخل النظمي في الفعالية التنظيمية يهتم بوضوح خطوط الاتصال.

صواب
خطأ



أحد أنواع التكنولوجيا تكمن مشكلتها الرئيسية في الغموض وعدم التيقن. هي :

1.
التكنولوجيا الروتينية

2.
التكنولوجيا الوسيطة

3.
التكنولوجيا المكثفة

4.
كل ما ذكر خطأ



التنظيم يتناول بالدراسة :

1.
نمط القيادة

2.
البيئة التي يعمل فيها التنظيم

3.
نوع التكنولوجيا

4.
2 و3 صحيحان



أحد الإستراتيجيات يكون فيها التنظيم متقلب وغير مستقر وغير قادر على التفاعل مع البيئة المحيطة :


إستراتيجية التميز


إستراتيجية رد الفعل


الإستراتيجية التحليلية


الإستراتيجية المستقبلية



إستراتيجية تتضمن حل الصراع عن طريق استخدام سلطتك الرسمية


التجنب


الهيمنة


التفاوض


التسوية


انخفاض الإنتاجية , تدني الروح المعنوية , زيادة نسبة الغياب. تعتبر من :


الآثار الاقتصادية للتنظيم


الآثار الوظيفية للتنظيم


الآثار الثقافية للتنظيم


الآثار الاجتماعية للتنظيم.



تصنف عملية التخطيط الإستراتيجي على أنها :


تكنولوجيا حرفية


تكنولوجيا روتينية


تكنولوجيا غير روتينية


تكنولوجيا معقدة



العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك. ما عدا : ــــــــــــــ


السياسات والتعليمات


اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم


إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.


زيادة العمل اليدوي



تكنولوجيا تتصف بأنه ليس بها أعمال إستثنائية. هي :


تكنولوجيا غير روتينية


تكنولوجيا حرفية


تكنولوجيا هندسية


تكنولوجيا روتينية



إستراتيجية تجمع بين نمط التنظيم الثابت والمرن. هي :ــــــــــــــــــــــ


الإستراتيجية الدفاعية


الإستراتيجية التحليلية


إستراتيجية ضبط التكلفة


الإستراتيجية المستقبلية


إذا كان مستوى الصراع مرتفع فهذا يؤدي إلى


ركود


لا مبالاة


عدم التعاون


مقاومة التغيير


العلاقة بين المركزية والتعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة طردية

صواب
خطأ


الانفتاح والتحولات الديمقراطية من أهم مبررات دراسة التنظيم

صواب
خطأ


يميل اصحاب القوة والنفوذ إلى استخدام التكنولوجيا غير الروتينية

صواب
خطأ



من أهم صفات الخصائص المؤسسية للتنظيمات :


نوعية المنافسين


طبيعة ومصادر المدخلات التي يحتاجها النظام


طبيعة مجال العمل


طبيعة النظام التشريعي والسياسي


نيقولا ميكافيللي هو أول من أسهم في التفرقة في التفرقة بين مفهومي السلطة والقيادة

صواب
خطأ

في التكنولوجية غير الروتينية يكون نطاق الإشراف :


بين الكبير والمحدود


بين المتوسط والمحدود


بين المتوسط والكبير


كبير



النظرية (x) مبنية على فرضية توفر القدرة والرغبة في تحمل المسئولية لدى العمال.

صواب
خطأ


يشجع تقنين العمل على المبادرة والإبداع.

صواب
خطأ


التكنولوجيا الهندسية تتصف بأنها تتعامل مع قضايا تتكرر مع الوقت لكنها غير متنوعة كثيراً وتستلزم خبرة خاصة.

صواب
خطأ


في نموذج الأبعاد المختلفة للفاعلية التنظيمية فإن الثبات والاستقرار يعني القدرة على وضع أهداف واضحة ومفهومة.

صواب
خطأ