عرض مشاركة واحدة
#1  
قديم 04-22-22, 07:30 PM
إحساس
إحساس غير متواجد حالياً
Saudi Arabia     Male
SMS ~ [ + ]
هي حياتك وليست حياة الناس .. عش كما شئت، فأذواق الناس مهلكة
لوني المفضل Darkred
 رقم العضوية : 3
 تاريخ التسجيل : Aug 2008
 الإقامة : الشرقية
 المشاركات : 114,025 [ + ]
 التقييم : 4044565
 معدل التقييم : إحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond repute
بيانات اضافيه [ + ]
افتراضي حل الواجب الثالث لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى السابع





تنويه وتذكير :نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.

الواجب الثالث : يبدأ يوم الخميس 20/ 09 /1443هـ , الموافق 21/ 04 / 2022م
ويتم اغلاق الواجب الثالث يوم الخميس 19 /05 /2022 (نهاية اليوم ) أي في تمام الساعة 11:59


- لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا #

السؤال 1
عندما تعتقد قوى مقاومة التغيير أن التغيير يهدد مكاسبها بجدية، تتخذ:
المقاومة العاطفية.
المقاومة العنيفة.
المقاومة السياسية.
المقاومة الصامتة.

السؤال 2
إذا كان التغيير سيلحف بخسائر على الآخرين فان افضل استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:
استراتيجية الإكراه.
استراتيجية التفاوض.
استراتيجية المؤازرة.
استراتيجية المداهنة.

السؤال 3
يرى كوتر Kotter أن المنظمة بحاجة أكثر إلى:
الأموال.
موظفين مهرة.
إدارة تتسم بالتميز.
قادة ذات كفاءة عالية.

السؤال 4
أول مراحل نموذج Kotter في إدارة التغيير هي مرحلة:
خلق شعور بالحاجة الملحة للتغيير.
تجذير التغيير بثقافة المنظمة.
تشكيل تحالف قوي للتغيير.
إذابة الجليد.

السؤال 5
تعود الافراد على أداء العمل بطريقة محددة يعتبر من الأسباب المتعلقة:
بنواتج التغيير.
بتجارب سابقة.
بالمهارات وقيم العمل.
بثقافة المنظمة.

السؤال 6
يرى لوين Lewin أن التغيير يتحقق من خلال:
تعظيم القوى الدافعة تجاه التغيير.
تقليص القوى المعيقة للتغيير.
تعظيم القوى الدافعة أو تقليص القوى المعيقة أو كلاهما معا.
تعظيم القوى المعيقة للتغيير.

السؤال 7
إذا كانت اسباب مقاومة التغيير مرتبطة بمهارات وقيم العمل فان أحسن استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:
استراتيجية التسهيل والدعم.
استراتيجية التفاوض والاتفاق.
استراتيجية الإكراه.
استراتيجية الإقناع.

السؤال 8
مقاومة مناهضي التغيير تعني:
مقاومة التغيير.
وضع الخطط لمقاومة التغيير.
إدارة مقاومة التغيير.
الإذعان لمقاومة التغيير.

السؤال 9
من ردود الأفعال تجاه التغيير قيام فرد بتوبيخ فرد آخر على التغيير الذي حدث، يسمى هذا:
التبرير.
الاسقاط.
التكامل.
القبول.

السؤال 10
التغيير الذي يحدث تلقائيا استجابة طبيعية لمعالجة مشكلة، يسمى:
التغيير المخطط وغير المخطط.
التغيير غير المخطط.
التخطيط الوقائي.
التغيير المخطط.




نسأل الله العون والتوفيق لنا ولكم جميعاً
ولا تنسونا من صالح دعائكم
الواجب الثالث لمقرر ادارة التغيير والتطوير الفصل الثاني 45040-2.png



كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب





pg hg,h[f hgehge glrvv h]hvm hgjyddv ,hgj',dv - hgtwg hgehkd 1443iJ- hglsj,n hgshfu




مواضيع : إحساس



آخر تعديل إحساس يوم 05-20-22 في 08:57 PM.
رد مع اقتباس