عرض مشاركة واحدة
قديم 03-28-21, 10:29 PM   #7
TRKWAZI


الصورة الرمزية TRKWAZI
TRKWAZI غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 43346
 تاريخ التسجيل :  Apr 2017
 المشاركات : 19,995 [ + ]
 التقييم :  882606
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1442هـ- المستوى السابع



اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بنت احمد مشاهدة المشاركة
اول محاوله لي هذي الاسئلهيشترك التغيير مع التطوير المنظمي في

الهدف العام للمنظمة

الأهداف الفرعية للمنظمة

a. آلية التنفيذ

لا شيء مما سبق
التغيير الذي يحدث تلقائيًا استجابة طبيعية لمعالجة مشكلة، يسمى

التغيير المخطط

التغيير غير المخطط

كل ما سبق

لا شيء مما سبق ماعرفت الجواب
1. جال التغيير الذي يتضمن تغيير القيم والاتجاهات والأفكار هو المجال:

A. التنظيمي

التكنولوجي

a. الهيكلي

a. الإنساني
تعني القيادة التطويرية بالقدوة:

السيطرة على المرؤوسين

أن تكون نموذجا للأخرين

ان تحاسب الآخرين عن أي تقصير

كل ما سبق
واحد من الآتي ليست من خصائص التغيير:

الحتمية


التفاؤلية

التشاؤمية

لا شيء مما سبق
عادة يركز التغيير التنظيمي بصورة رئيسية على

هيكل المنظمة

الأفراد

التقنية

القوانين
1. التغيير الجذري يعني:

A. التغيير البطيء الجزئي

a. التغيير التدريجي الجزئي

التغيير المغلق

التغيير الشامل
1. تستخدم الإضرابات والمظاهرات وأعمال الشغب والتخريب، تسمى هذه المقاومة للتغيير التنظيمي:

A. المقاومة الصامتة

المقاومة المتزلفة

المقاومة العنيفة

المقاومة الحيوية
هناك قواعد سرية وعلنية وقيم وعادات توجه السلوك التنظيمي، يسمى هذا

a. ثقافة المنظمة

a. ثقافة الأفراد والعملاء

ثقافة المجتمع الخارجي

a. كل ما سبق
تنصح المنظمات إحداث التغيير أو الهلاك، يعني هذا:

حتمية التطوير

حتمية التغيير

حتمية الظهور

a. حتمية الهروب الى المستقبل

قواك الله



 

رد مع اقتباس