عرض مشاركة واحدة
قديم 03-04-21, 05:13 PM   #10
رؤول العرب
كوفي فعال


الصورة الرمزية رؤول العرب
رؤول العرب غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 40011
 تاريخ التسجيل :  Apr 2016
 المشاركات : 128 [ + ]
 التقييم :  446560
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الثاني 1442



من الممارسات التي يجب علي القائد الإداري تجنبها نحو فريق العمل


فرض السيطرة علي الفريق ومحاولة توجيهه نحو الوجه التي يرغبها القائد.


تسهيل عملية وضع الفريق لأهدافه


الانفتاح القائم على المصارحة والاعتراف والتغذية العكسية الموجهة لتنمية الثقة المتبادلة بين الأشخاص


احترام الاخرين وقبولهم على ما هم عليه

........................................ .......

تفسر........ القيادة من خلال تحليل التفاعل بين المحاور الثلاثة للعملية القيادية (القائد والمرؤوسين والموقف).


نظرية السمات.


النظرية التفاعلية.


نظرية التحرر.


نظرية الموقف

........................................ ..

عَرف................ ما يسمي بالخدمة العامة، والتي تتمثل في التأكيد على أن المصلحة العاملة تسمو على المصلحة الخاصة


الإغريق


الرومان


البابليين.


المصريين

........................................ ............

وفقا لنظرية نضج الاتباع، في مرحلة العضوية التامة، مستوي النضج يكون


منخفض


متوسط إلى عالي.


منخفض إلى متوسط


عالي

........................................ .

ترى نظرية ..... أن أفضل أنواع التنظيم هو التنظيم الرئاسي الذي يخضع فيه كل شخص إلى رئيس معين، ويخضع فيه الرئيس إلى رئيس أعلى منه، وذلك لانه يحقق التعاون بين العاملين.


التحرر


التنظيم والسلطة لبرنارد


العلاقات التنظيمية لسايمون


هرمية ماسلو


........................................ ..

تقوم نظرية .......... على عنصر المرؤوسين الذين يعتبرون القائد مصدر رضاهم وإشباع حاجاتهم، وعنصر المهمة التي يتولى القائد توضيحها وشرحها للمرؤوسين


المسار إلى الهدف


الأبعاد الثلاثة.


أنماط القيادة.


الشبكة الإدارية.

........................................ ........

السلوك المتعلق بالعمل وما يجب على القائد توضيحه، من حيث توزيع الادوار وتوضيح الاعمال والنشاطات) يعتبر ذلك من أشكال السلوك القيادي لنظرية:


نضج الاتباع


التحرر


النظام المفتوح


الشبكة الادارية



 

رد مع اقتباس