منتديات كوفي كوب Coffee cup - عرض مشاركة واحدة

02-28-21, 03:57 PM

1- الشرعية: بدءا برسالة المنظمة لإعطاء مشروعية للمنظمة أمام مختلف الأطراف الخارجية.
2- تحسين درجة تركيز المنظمة ومرونتها: فالمنظمة ذات التركيز الجيد تعرف زبائنها جيدا، والفرد ذو التركيز الجيد يعرف إلى أين يذهب في مساره الوظيفي. كما وأن مرونة المنظمة تشير لتوجهها المستقبلي وكونها ليست أسيرة الماضي (متأقلمة)، بينما تتجلى مرونة الفرد في قدرته على
الاستجابة لمساره الوظيفي.
3- دليل لعمل المنظمة: فالخطط توجه جهود المنظمة والعاملين فيها نحو أهداف /نتائج/أولويات/ تغيير/ فرص محددة وذات مردود مهم بغرض (إضافة قيمة للمنظمة). 4- تحسين التنسيق: وذلك بين أجزاء المنظمة للوصول إلى الهدف الكلي من
خلال تحقيق الأهداف الجزئية أي (هرمية للأهداف)، أو ما يسمى (بسلسلة الوسائل والغايات).
5- تحسين إدارة الوقت: أي موازنة الوقت المتاح مع الأعمال الواجب إنجازها. فهنالك أعمال (ذات أولوية عالية، أو ضرورية، أو يحبّذ القيام بها، أو لا حاجة لإنجازها وليس لها أولوية).
6- تحسين الرقابة بكونه معيار للأداء: أي إجراء مقارنة لتحديد.