المشاركة الأصلية كتبت بواسطة student-iau

١- العمل دون كلل أو ملل لحساب التابعين، يسمى هذا:



A.
حب الاستطلاع من اجل الاستطلاع

b.
الأمانة


c.
الكسل

d.
التفاني في العمل





٢-وفق kotter ، على القائد أن يخلق شعورًا ماسًًا لدى الأفراد يشجع على التغيير، يقع هذا في مرحلة:


A.
تثبيت التغيير في ثقافة المنظمة

b.
بناء تحالف قوي لقيادة التغيير


c.
التشخيص

d.


إيجاد شعور بالحاجة الملحة للتغيير





٣-وفقا لكوتر kotter ، خلق أزمات ولو من خلال السماح بخسارة مالية، يعد هذا من طرق


a.
رفع مستوى الحاجة للتنظيم

b.
رفع مستوى الحاجة للتخطيط

c.
رفع مستوى الحاجة الملحة للتغير

d.
رفع مستوى الحاجة للتوجيه