عرض مشاركة واحدة
قديم 03-31-20, 02:35 PM   #3
GreyEdition
كوفي جديد


الصورة الرمزية GreyEdition
GreyEdition غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 44280
 تاريخ التسجيل :  Jun 2017
 المشاركات : 5 [ + ]
 التقييم :  20635
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الواجب الرابع الاستثنائي لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1441



- التشاؤم ليس من خصائص قائد التغيير بأي حال من الأحوال (صح/خطأ)
- يقال دائما أن التغيير الناجح يدار ولا يقاد (صح /خطا)
- من أسباب مقاومة التغيير الشعور بالحاجة الى التغيير (صح / خطأ)
- ليس شرطا أن يكون هناك قدر من التناغم بين عملية التغيير ورغبات وتطلعات الاخرين (صح / خطا)
- يتم تحديد قوة مقاومة التغيير ضمن مرحلة التنفيذ (صح / خطا)
- كثرة اللجان والاجتماعات مؤثر على عدم الحاجة إلى التغيير (صح/ خطأ)
- ليس من أهداف التغيير مواجهة التغيير الغير مخطط (الخارجي) (صح/ خطأ)
- الفرق الجوهري بين التغيير والتطوير المنظمي هو في نطاق التغيير نفسه (صح/خطا)
- من خصائص قادة التغيير والتطوير عدم المخاطرة (صح/ خطأ)
-التغيير والتطوير وجهان لعملة واحدة (صح/ خطأ)
- التغيير أو الاختفاء عن الأنظار يعني هذا حتمية التطوير (صح/ خطأ)
- وفقا للمدرسة الحديثة للصراع التنظيم فوائد جمة للمنظمة (صح/ خطأ)
- يجب أن يتم التغيي رالتنظيمي في أطر قانونية وأخلاقية (صح/خطأ)
- يعني التطوير نقل المنظمة من حال إلى حال (صح/ خطأ)
- أول خطوة من خطوات كوتر للتغيير رفع مستوى الحاجة الملحة للتغيير (صح/ خطأ)



 

رد مع اقتباس