عرض مشاركة واحدة
#1  
قديم 03-31-20, 12:43 AM
Rhef
خريجة 2020 🎓.
مشرفة
Rhef غير متواجد حالياً
Saudi Arabia     Female
SMS ~
~

سبحآن الله وبحمده ..

سبحآن الله العظيم ..

آستغفرالله و آتوب إليه ..

اللهم صّل وسلم على نبينآ محمد ..

لوني المفضل Black
 رقم العضوية : 42862
 تاريخ التسجيل : Feb 2017
 المشاركات : 6,936 [ + ]
 التقييم : 642598
 معدل التقييم : Rhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond repute
بيانات اضافيه [ + ]
Q (9) الواجب الرابع الاستثنائي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثاني 1441





• تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.

الواجب الرابع : يبدأ يوم الثلاثاء 7 / 8 / 1441هـ , ويغلق يوم السبت 11 / 8 / 1441هـ .

• ملاحظة : الدرجة ما تطلع .

- لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا #
- لتحميل الملف بدون الحل pdf - تفضل اضغط هنا #


السؤال 1 :
النظرية ــــــــــــ اهتمت بتطور المجتمعات حسب مؤهلات شاغلي الوظائف القيادية
البيروقراطية
(X) و (Y)
الإنسانية
الموقفية

السؤال 2 :
أحد أنواع التكنولوجيا يتم التعامل معها من خلال إستراتيجية التكامل. هي :
التكنولوجيا الوسيطة
التكنولوجيا الحرفية
التكنولوجيا المكثفة
التكنولوجيا المتسلسلة

السؤال 3 :
من مقومات التنظيمات البيروقراطية
اعتبار الإدارة مهنة مؤقتة
الشخصية في عملية اتخاذ القرار
التعيين والترقية على أساس الجدارة
التعيين والترقية على أسس المعرفة الشخصية

السؤال 4 :
العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك. ما عدا : ــــــــــــــ
زيادة العمل اليدوي
إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.
اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم
السياسات والتعليمات

السؤال 5 :
الشعور بالاغتراب من السلبيات المحتملة ـــــــــــــ
للتنظيم الادهوقراطي
للنظم الديناميكية
للنظم العضوية
للتنظيم البيروقراطي

السؤال 6 :
كل الآتي من ضمن الإستراتيجيات الداخلية في إطار إدارة البيئة. ما عدا :
الترشيد والتقنين
التصنيف والترميز
تفحص ودراسة البيئة
التفاوض

السؤال 7 :
الاستراتيجيات ـــــــــ تهتم بالافكار الابداعية وتستلزم وجود هياكل تنظيمية ـــــــــــــــ
المستقبلية ، اقل مركزية
الدفاعية ، اكثر رسمية
التحليلية ، اكثر مركزية
التحليلية ، أقل رسمية

السؤال 8 :
إحداث بعض التغيرات في نظام الاتصالات تعتبر من :
أساليب نجاح نظم المعلومات
وسائل إدارة الصراع
وسائل تنشيط الصراعات
إستراتيجيات تحقيق الصراع

السؤال 9 :
من عيوب التنظيم البيروقراطي المهني
إحساس العاملين بالملل
تكرار الأنشطة المختلفة في كل إدارة
احتمال بروز صراعات نتيجة لتنافس الإدارات مع بعضها
إمكانية التعارض بين اخلاقيات المهنة وبين إجراءات العمل

السؤال 10 :
في حال كان مستوى الصراع مثالي فإن فعالية الأداء تكون :
بين المنخفضة والمتوسطة
منخفضة
متوسطة
مرتفعة

السؤال 11 :
من المعايير المرتبطة بالموظفين فيما يخص القدرة على إرضاء الجهات الإستراتيجية المؤثرة على التنظيم :ـــــــــــــــــــــ
الرضا عن العمل
النمو في الأرباح
عائد الإستثمار
الرغبة في التفاوض العقلاني

السؤال 12 :
إذا كان مستوى الصراع مرتفع فهذا يؤدي إلى
مقاومة التغيير
ركود
لا مبالاة
عدم التعاون

السؤال 13 :
من مصادر القوة والنفوذ
القدرة على كسب تعاطف الموظفين
حشد التأييد للقرارات
امتلاك الكاريزما القوية
امتلاك الموارد النادرة

السؤال 14 :
إستراتيجية تتضمن حل الصراع عن طريق استخدام سلطتك الرسمية
التجنب
التفاوض
التسوية
الهيمنة

السؤال 15 :
تكنولوجيا تتصف بأنه ليس بها أعمال إستثنائية. هي :
تكنولوجيا هندسية
تكنولوجيا روتينية
تكنولوجيا حرفية
تكنولوجيا غير روتينية

السؤال 16 :
من صفات هذه الاستراتيجية أن التنظيم فيها يتسم بالتعقيد بين الجمع و الثبات والمرونة. هي : __________
استراتيجية كشط السوق
استراتيجية التوسع و الانتشار
استراتيجية الابداع
استراتيجية ضبط التكلفة

السؤال 17 :
تصنف عملية التخطيط الإستراتيجي على أنها:
تكنولوجيا غير روتينية
تكنولوجيا معقدة
تكنولوجيا حرفية
تكنولوجيا روتينية

السؤال 18 :
أحد الإستراتيجيات يكون فيها التنظيم متقلب وغير مستقر وغير قادر على التفاعل مع البيئة المحيطة :
استراتيجية رد الفعل
استراتيجية التميز
الاستراتيجية التحليلة
الاستراتيجية المستقبلية

السؤال 19 :
من الإستراتيجيات التي تهدف إلى تحقيق الاستقرار و الكفاية و تتميز بالعمل في بيئة مستقرة، هي:
الإستراتيجية الدفاعية
الإستراتيجية التحليلية
إستراتيجية التركيز
إستراتيجية ضبط النفقات

السؤال 20 :
إستراتيجية تهدف إلى الحد من تأثيرات البيئة المحيطة وضمان عدم تذبذب الإنتاج بسبب فقدان بعض مدخلات الإنتاج أو بطء تدفقها. هي : ـــــــــــــ
استراتيجية التحصين
استراتيجية تنظيم تدفق الطلب بالشكل المناسب
استراتيجية الانتشار الجغرافي
استراتجية التقنين

السؤال 21 :
فكرة التوازن التنظيمي احد اهم ثمار : ____________
نظرية المبادئ التنظيمية
البيروقراطية
مدرسة الانظمة التعاونية
النظرية العلمية

السؤال 22 :
التنظيم ______ يتم اتباعه عندما تكون الوظائف بسيطة وروتينية ويمكن تقنين التعليمات و الاجراءات
على اساس الاقسام المتكاملة
البيروقراطي الالي
البيروقراطي المهني
الادراي البسيط

السؤال 23 :
استراتيجية التميز والتنويع :
تتميز بتنويع مجالات الانتاج
تركز المنظمات التي تتبناها على قطاع معين من المستهلكين
تتميز بالتخصص في انتاج سلع بجودة عالية وتقديم خدمات سريعة
تركز على تقليل التكاليف الانتاجية

السؤال 24 :
أحد الإستراتيجيات التي تعتمد على استكشاف الفرص الجديدة. هي : ــــــــــــــ
إستراتيجية ضبط التكلفة
الإستراتيجية التحليلية
الإستراتيجية المستقبلية
إستراتيجية دفاعية

السؤال 25 :



• بالتوفيق للجميع و فالكم الدرجات العالية 3>



كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب





hg,h[f hgvhfu hghsjekhzd glrvv k/vdm hgjk/dl ,jwldl hglk/lhj - hgtwg hgehkd 1441






آخر تعديل Rhef يوم 03-31-20 في 07:23 PM.
رد مع اقتباس