عرض مشاركة واحدة
#1  
قديم 03-31-20, 12:42 AM
Rhef
خريجة 2020 🎓.
مشرفة
Rhef غير متواجد حالياً
Saudi Arabia     Female
SMS ~
~

سبحآن الله وبحمده ..

سبحآن الله العظيم ..

آستغفرالله و آتوب إليه ..

اللهم صّل وسلم على نبينآ محمد ..

لوني المفضل Black
 رقم العضوية : 42862
 تاريخ التسجيل : Feb 2017
 المشاركات : 6,936 [ + ]
 التقييم : 642598
 معدل التقييم : Rhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond repute
بيانات اضافيه [ + ]
Q (9) الواجب الرابع الاستثنائي لمقرر القيادة الادارية - الفصل الثاني 1441





• تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.

الواجب الرابع : يبدأ يوم الثلاثاء 7 / 8 / 1441هـ , ويغلق يوم السبت 11 / 8 / 1441هـ .

- لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا #
- لتحميل الملف بدون الحل pdf - تفضل اضغط هنا #


السؤال 1 :
من أسس ومقومات تطبيق إدارة الجودة الشاملة
القضاء علي العوائق التنظيمية بين موظفي الأقسام المختلفة
القضاء علي العوائق التنظيمية بين موظفي الأقسام المختلفة
إلغاء سياسة النسب الرقمية والأهداف الكمية
الإلتزام بالتغيير كفلسفة إدارية

السؤال 2 :
يحاول ان يخلق جو عمل لا يسمح بظهور أي سلوك عدواني من خلال استخدام الاساليب الايجابية ( المدح والثناء ) ولا يلجأ الى الاكراه الا اذا لم يجد سبيل للأقناع
القيادة المتساهلة
القيادة التسلطية المناورة
القيادة التسلطية العنيفة
القيادة التسلطية الخيرة

السؤال 3 :
من مبررات استخدام اسلوب اللين
تعود الأفراد على طاعة الأشخاص واعتبارهم رمزاً لهم
يمتلك الفرد حوافز ذاتية لتعلم اداء العمل، ويتمتع كذلك بروح المبادرة والابتكار التي تفرض علي القائد معاملته باللين
التماس العذر للقائد في شدته نتيجة مسؤوليات مركزه القيادي
شعور الأفراد بحاجتهم للأمن والطمأنينة التي يوفرها لهم القائد

السؤال 4 :
من العقبات التي قد تعترض تطبيق الهندرة
تخصيص موارد محددة لتطبيق هذا البرنامج
يركز علي التعليم اكثر من التدريب
يخضع اختيار العميات المطلوب اعادة بنائها للأولويات
تهدف الي إحداث تغيير جذري

السؤال 5 :
من مبررات استخدام اسلوب الشدة
الفرد يستجيب للإدارة بالقدر الذي يشبع حاجاته الاجتماعية
الفرد يستجيب للضغوط الاجتماعية اكثر من الضغوط التي يفرضها عليه القائد المتشدد
الحاجات الانسانية تحفز الأفراد على العمل وليس اسلوب الشدة
التركيز على دور الادارة في تنظيم العمل نتيجة تكاسل الأفراد وتهاونهم

السؤال 6 :
من مبادئ إدارة الجودة الشاملة لديمنج
الاعتماد علي سياسات أكثر واقعية في تحقيق أهداف العاملين
العمل الجماعي بروح الفريق الواحد
التحسين المستمر
البدء من العميل

السؤال 7 :
من خصائص أسلوب اعادة هندسة العمليات
تشجيع وتحفيز العاملين
يحتاج الفريق الي نظرة الهامية لاستحداث تصميم متفوق وجديد تماماً
الإستعانة بالإستشاريين
توفير الدعم الفني والمتابعة والإشراف

السؤال 8 :
نظرية النظام المفتوح تعتبر من نظريات
المدرسة الكلاسيكية
مدرسة العلاقات الانسانية
مدرسة الادارة الحديثة
المدرسة السلوكية

السؤال 9 :
يهتم بالعاملين ولا يهتم بالعمل مع كفاءة قيادية اقل ولكن عند إدخال عنصر التأثير الاداري، فإن القائد يصبح مصدرا للتطوير
نمط القائد الدكتاتور او المتفاني
نمط القائد المتخاذل او المنعزل
نمط القائد المتكامل
نمط القائد المتسامح او المرتبط

السؤال 10 :
من مبررات أسلوب الحزم
إن اشباع الحاجات الذي يحصل عليه الفرد يتوقف علي طبيعة العمل ودوافع الفرد وقدراته وخبراته لذلك القائد يستطيع المواءمة بين تلك القدرات وطبيعة العمل
أن حاجات الإنسان هي التي تدفعه للعمل، وهي مرتبطة هرميا كلما اشبعت حاجة ظهرت حاجة
يسعي الانسان إلي أن يكون ناجحاً ومنتجا في العمل، مما يفرض عليه نوعا من المرونة والاستقلال
الفرد يحب العمل ويقبل عليه كما يحب اللعب

السؤال 11 :
أهتمت نظرية ...... بالبحث في الإدارة كنشاط إنساني يجب علي ممارسه ألا يغفل عن انه يتعامل مع بشراً، ومن أشهر ما ايدته النظرية: حقيقة أن هنالك قائد وأتباع، يسير كلاهما وراء قائد غير منظور
الشبكة الادارية
النظام المفتوح
ماكريجر
الهدف لماري فولت

السؤال 12 :
من نظريات المدرسة الكلاسيكية، نظرية
الابعاد الثلاثة
الشبكة الإدارية
الإدارة العلمية
التحرر

السؤال 13 :
من أسس الإدارة بالأهداف
تكامل وتوافق نظام الإدارة بالأهداف مع النظم الإدارية الأخري
المراجعة الدورية للأهداف
اشتراك القائد والأفراد معاً في وضع أهداف المناصب الإدارية المختلفة
قدرة القائد ومهارته التخطيط والتوجيه والرقابة ووضع الأهداف

السؤال 14 :
وهو نمط قيادي متسلط يركز على المهمة، اهتمامه بالإنتاجية مرتقع بينما ينخفض اهتمامه بالعاملين ويمنح القائد هنا اهداف المنظمة اولوية قصوى
نمط المدير الاجتماعي
نمط المدير العملي
نمط المدير القائد
نمط المدير التقليدي

السؤال 15 :
في مرحلة ......يرتفع مستوى النضج لدى الموظف ويكون على استعداد لأداء المهام دون أي توجيه مباشر من القائد ولديه ثقة بنفسه في اداء عمله والموظف هنا يحتاج الى دعم ومشاركة من القائد
مرحلة الانضمام المبكر
مرحلة العضوية المبدئية
مرحلة النضج العالي
مرحلة العضوية التامة







• بالتوفيق للجميع و فالكم الدرجات العالية 3>



كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب





hg,h[f hgvhfu hghsjekhzd glrvv hgrdh]m hgh]hvdm - hgtwg hgehkd 1441






آخر تعديل Rhef يوم 03-31-20 في 05:28 PM.
رد مع اقتباس