المشاركة الأصلية كتبت بواسطة rhef

12 من 15 / بحاول اتاكد من الاسئلة وبعدين بضيفهم

السؤال 1 :
يعني التطوير نقل المنظمة من حال إلى حال
true
false


السؤال 2 :
وفقا للمدرسة الحديثة ، للصراع التنظيم فوائد جمة للمنظمة
true
false

السؤال 3 :
ليس من اهداف التغيير مواجهة التغيير الغير مخطط (الخارجي)
true
false

السؤال 4 :
الفرق الجوهري بين التغيير والتطوير المنظمي هو في نطاق التغيير نفسه
true
false

السؤال 5 :
التغيير والتطوير وجهان لعملة واحدة
true
false

السؤال 6 :
يقال دائما أن التغيير الناجح يدار ولا يقاد
true
false

السؤال 7 :
التشاؤم ليس من خصائص قائد التغيير بأي حال من الأحوال
true
false

السؤال 8 :
من خصائص قادة التغيري والتطوير عدم المخاطرة
true
false

السؤال 9 :
يتم تحديد قوة مقاومة التغيير ضمن مرحلة التنفيذ
true
false

السؤال 10 :
ليس شرطاً أن يكون هناك قدر من التناغم بين عملية التعيير ورغبات وتطلعات الآخرين
true
false

السؤال 11 :
كثرة اللجان والاجتماعات مؤشر على عدم الحاجة إلى التغيير
true
false

السؤال 12 :
يجب أن يتم التغيير التنظيمي في أطر قانونية وأخلاقية
true
false

السؤال 13 :
من أسباب مقاومة التغيير الشعور بالحاجة إلى التغيير
true
false

السؤال 14 :
التغيير أو الاختفاء عن الأنظار، يعني هذا حتمية التطوير
true
false

السؤال 15 :
أول خطوة من خطوات كوتر kotter ، للتغيير رفع مستوى الحاجة الملحة للتغير
true
false