منتديات كوفي كوب Coffee cup - عرض مشاركة واحدة - الواجب الثالث الاستثنائي لمقرر القيادة الادارية

#1 03-28-20, 12:26 PM

الواجب الثالث الاستثنائي لمقرر القيادة الادارية - الفصل الثاني 1441

• تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.

• الواجب الثالث : يبدأ يوم السبت 4 / 8 / 1441هـ , ويغلق يوم الثلاثاء 7 / 8 / 1441هـ .

• ملاحظة : لا يمكن الرجوع للاسئلة بعد حل السؤال .

- لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا #
- لتحميل الملف بدون الحل pdf - تفضل اضغط هنا #

السؤال 1 :
من الخصائص الذاتية و الحالة المزاجية المتزنة:
المثابرة
القدرة الاستدلالية
المرونة العقلية
القدرة على اقامة علاقات جديدة

السؤال 2 :
من سبل (طرق) إدارة الوقت بفعالية:
القيام بأكثر من عمل في نفس الوقت.
المركزية وعدم فعالية التفويض.
الاتصال غير الفعال وغموض المسئوليات.
تخطيط الوقت والمهام بدقة. وحسن التفويض.

السؤال 3 :
أن القمع الداخلي الذي تمارسه التنظيمات أقسي بكثير من القمع الخارجي، فالمنظمة الحديثة تعمل وفق نظام التخصص الوظيفي، وتقسيم العمل، والسلطة، وهي بذلك تضع القوانين والسياسات والضوابط التي يقوم الفرد بامتصاصها دون : شعور ودون مقاومة ودون إدارك لأثارها السيكولوجية: يعبر ذلك عن أفكار نظرية
البيروقراطية
التقسيم الاداري
التحرر
النظام المفتوح

السؤال 4 :
من أسس الإدارة بالأهداف:
قدرة القائد علي التميز بين الأهداف الهامة والأهداف الأقل أهمية.
قدرة القائد ومهاراته في وضع الأهداف.
تكامل وتوافق نظام الإدارة بالأهداف.
المراجعة الدورية والمستمرة للأهداف حسب ما هو متفق عليه من معايير ومقاييس للأداء.

السؤال 5 :
هي إعادة تصميم عمليات وإجراءات العمل الرئيسية والاستراتيجية بشكل جذري، دون التقيد بالافتراضات تتعلق بالوضع الحالي بهدف تحقيق تحسينات ملموسة في معدلات الأداء.
الهندرة
إدارة الذات
القيادة التحويلية
الإدارة بالأهداف.

السؤال 6 :
التاثير المعرفي (العلمي): ويستمد القائد قوته في هذا التاثير من المهارة والخبرة والمعرفة التخصصية التي يمتلكها الشخص في مجال من المجالات. والتاثير يكون من معرفته الجيدة في موضوع معين.
true
false

السؤال 7 :
........تعني قدرة القائد الشخصية علي التعامل مع نفسه بما يتعامل به مع الاخرين، ومعرفته بقدراته ومهاراته واستغلالها بفعالية، وبناء شخصيته من خلال السيطرة التامة علي عواطفه ومشاعره الذاتية، والقدرة علي ضبط النفس والشهوات بمختلف أنواعها ومستوياتها المادية والمعنوية.
إدارة الاجتماعات
إدارة الوقت
إدارة الذات.
إدارة الضغوط

السؤال 8 :
................... التأكد من حسن الأداء وتحديد جوانب القصور وضبط وتصحيح الأخطاء عند وقوعها، واتخاذ الاحتياطات لمنع وقوعها مستقبلاً.
التخطيط
القيادة التحويلية
القيادة الاستهلالية
الرقابة

السؤال 9 :
.... تعني القدرة على تغيير الواجهة الذهنية وتعديل السلوك والتكيف مع الظروف:
القدرة الاستلالية
المثابرة
تحمل المشقة
المرونة العقلية.

السؤال 10 :
هي توضح طريقة سير العمل وفقا لتسلسل العمليات ومراحلها، بغرض متابعة العمليات التي تتأخر عن موعدها المقرر حتي لا يتأخر إنجاز العمليات أو المراحل الأخرى التي تترتب عليها.
خريطة سجل العامل
خريطة تقدم العمل
خريطة التصميم
خريطة سجل الالة

السؤال 11 :
من نظريات القيادة التقليدية:
نظرية السمات
نظرية سلسلة نظم الإدارة
نظرية النضج لدى الاتباع
نظرية الشبكة الإدارية

السؤال 12 :
............هي إطار متكامل للأداء الاستراتيجي لتنظيم الأعمال بين أدوات القياس المالية وغير المالية، ويهتم بالأهداف في الأجل القصير والأجل الطويل، ويربط بين الاستراتيجيات والعمليات بما يحقق التوازن بين حاجات الأطراف المعنية وهم المستثمرون والعملاء والعاملين.
إدارة المشاريع.
بطاقة الأداء المتوازن.
إدارة التغيير
الإدارة بالاهداف

السؤال 13 :
.....من المهام الرئيسة للقائد، لانه عملية عقلية تتضمن المفاضلة والاختيار بين عدد من البدائل، بالاعتماد علي الحكم والقياس،
اتخاذ القرارات
التنسيق
الميزانية
نمط القيادة

السؤال 14 :
عرف ....... مبدأ الرقابة علي الأداء فتمكن المفتشون من القضاء علي تكرار مخالفات العمل عن طريق قطع يد من تكرر منه صنع أي منتج معيب.
الرومان
الإغريق
السومريين
المصريون القدماء

السؤال 15 :
تري نظرية .... أن السلطة مستمدة من الوظيفة ذاتها، وأنه لا ينبغي الخلط بين السلطة والقوة، فالعلاقة بين القائد والتابعين، ليست علاقة بين حاكم ومحكوم. بل هي علاقة تعاون بين طرفين
الهدف لماري فولت
الادارة العلمية
التنظيم لسايمون
النظام المفتوح

السؤال 16 :
من اركان القيادة في الاسلام:
العدل والانصاف
البر والتقوى
الشورى
الفطنة والواقعية

السؤال 17 :
........هي تلك المثيرات النفسية والفسيولوجية التي تضغط علي الفرد، وتجعل من الصعب عليه أن يتكيف مع المواقف، وتحول دون أداء عمله بفعالية
إدارة الذات
ضغوط العمل.
الصراع
القيادة المتساهلة

السؤال 18 :
من مزايا نظرية السمات:
أهملت الموقف وعناصر التنظيم
بنيت على فكر الاسلوب الاستبدادي
فسرت خصائص القائد
ركزت على القائد وأهملت المرؤوسين

السؤال 19 :
من خصائص فريق العمل الفعال:
إدارة أهداف فريق العمل المشتركة
الاستماع الايجابي
التشويش
التغذية الراجعة

السؤال 20 :

• بالتوفيق للجميع و فالكم الدرجات العالية 3>

الموضوع الأصلي: الواجب الثالث الاستثنائي لمقرر القيادة الادارية - الفصل الثاني 1441 || الكاتب: Rhef || المصدر: منتديات كوفي كوب

http://www.cofe-cup.net/vb

كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب

المصدر: منتديات كوفي كوب Coffee cup - من قسم: المستوى السابع

hg,h[f hgehge hghsjekhzd glrvv hgrdh]m hgh]hvdm - hgtwg hgehkd 1441