عرض مشاركة واحدة
قديم 03-18-20, 10:47 AM   #9
fanos
كوفي مبدع


الصورة الرمزية fanos
fanos غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 44592
 تاريخ التسجيل :  Oct 2017
 المشاركات : 406 [ + ]
 التقييم :  221368
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441



يحاول من خلالها القائد أن يخلق جو عمل لا يسمح بظهور أي سلوك عدواني من خلال استخدام الاساليب الايجابية (المدح والثناء) ولا يلجأ الى الاكراه
القيادة التسلطية العنيفة
القيادة المتساهلة
القيادة المتشددة.
القيادة التسلطية الخيرة.

من نظريات القيادة الإدارية السلوكية
نظرية سلسلة نظم الإدارة
نظرية السمات
النظرية التفاعلية.
نظرية الموقف

الاعتراف بمبدأ مسؤولية القائد وعدم التفويض من أسهامات الحضارة:
البابلية.
الإغريقية.
الاسلامية.
الصينية

على القادة التحويليين التوجه نحو تحقيق النتائج بشكل يفوق التوقعات، من خلال الجمع بين التغيير والإبداع وروح المخاطرة
صواب
خطأ

تبين خريطة سجل الالة، الوقت الذي يستغرقة العامل في أداء عمله، ومقدار الانتاج الذي يحققه خلال ذلك الوقت.
صواب
خطأ
التصحيح : خريطة سجل العامل

يتميز القائد التحويلي بعدد من الصفات أهمها:
القائد التحويلي ذو شخصية إلهامية، يشجع التابعين ويستثير أفكارهم.
تصلب بعض القادة الحاليين وذلك يعني عدم الاعتراف القائد الحالي بأن الواقع يحتاج إلي تغيير في ظل وجود من يواجهه.
زيادة المنظمات المتحولة
إدارة التغيير وتحويل المنظمة إلي مستوي المنظمات العالمية.

يطلق علي القيادة المتساهلة مسمي القيادة المتحررة أو القيادة الفوضوية.
صواب
خطأ

عرفت القيادة التحويلية بأنها عملية التغيرات الرئيسية المؤثرة في اتجاهات وافتراضات أفراد المنظمة، وبناء الالتزام بأهداف واستراتيجيات ورسالة المنظمة.
صواب
خطأ

10 من 10



 

رد مع اقتباس