03-18-20, 10:27 AM
|
#5 |
مشرفة
خريجة 2020 🎓. بيانات اضافيه [
+
] | رقم العضوية : 42862 | تاريخ التسجيل : Feb 2017 | المشاركات : 6,936 [
+
] | التقييم : 642598 | الدولهـ | الجنس ~ | SMS ~ | | لوني المفضل : Black | |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441
9 / 10 ، بتاكد من الاسئلة السؤال 1 :
من خصائص النموذج المثالي: الاعتماد المتشدد للتنظيم البيروقراطي على القواعد والإجراءات ، وأن نظام السلطة والرقابة يقلل من وضوح العلاقات ووضوح الفرق بين قدرات العاملين في المستويات الادارية المختلفة. true
false السؤال 2 :
من تبريرات العلماء لاستخدام اسلوب الحزم: أن أشباع الحاجات الذى يحصل عليه الفرد يتوقف على طبيعة العمل ودوافع الفرد وقدراته وخبراته
أن الفرد قادر علي تحمل المسئولية في العمل بل أنه يسعي إليها.
أن الدوافع تحرك الانسان، كما أن الضغوط الخارجية هي التي تهدده
أن لدي الفرد العادي حافز زاتي لتعلم أداء العمل. السؤال 3 :
خريطة التصميم : هي عبارة عن توضح مركز العمليات، وتبين ما هو مطلوب عمله لكل إلة من الالات، وما أنجز من عمل. true
false السؤال 4 :
يطلق علي القيادة المتساهلة مسمي القيادة المتحررة أو القيادة الفوضوية. true
false السؤال 5 :
يبدأ الفريق فيها ممارسة عمله فعلياً، حيث يبدأ منطلقا من شعور عال بالرضا، والثقة بالنفس والاخرين، ويتميز السلوك بانه يكون تعاوني يتحمل فيه الافراد الخسارة. مرحلة الاداء
مرحلة وضع المعايير
مرحلة العصف
مرحلة التكوين السؤال 6 :
هي المرحلة الاولي التي ينضم فيها الموظف الجديد للمنظمة ويكون تحت التجربة مما يجعله يتطلع، دائما وبكل رضا إلي المدير لإعطائه التوجيهات اللازمة المتعلقة بكيفية إنجاز المهام. مرحلة الانضمام المبكر للمنظمة.
مرحلة العضوية المبدئية.
مرحلة العضوية التامة.
مرحلة النضج العالي. السؤال 7 :
لا بد أن يفرق القائد التحويلي بين أسلوب الادارة وأسلوب القيادة الذي يجب أن يتبناه، بالأضافة إلى ما هو مكلف به من مهام إدارية، لٌحسن التعامل مع متطلبات التغيير. true
false السؤال 8 :
الاعتراف بمبدأ مسؤولية القائد وعدم التفويض من أسهامات الحضارة: البابلية.
الإغريقية.
الاسلامية.
الصينية السؤال 9 :
ذكر بن خلدون أاربعة صفات يجب أن تتوفر لدي القادة وهي: (العلم، العدالة، الكفاية، وسلامة الحواس) true
false السؤال 10 :
هي القدرة علي التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابة لتحقيق هدف معين، وذلك بإستعمال التأثير والنفوذ، والسلطة الرسمية عند الضرورة.
التخطيط
اتخاذ القرارات
التنسيق القيادة |
| |