03-15-20, 10:19 AM
|
#10 |
| بيانات اضافيه [
+
] | | رقم العضوية : 3 | | تاريخ التسجيل : Aug 2008 | | المشاركات : 114,027 [
+
] | | التقييم : 4044565 | | الدولهـ | | الجنس ~ | | MMS ~ | | SMS ~ | | | لوني المفضل : Darkred | | 
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441
تعترف بنقاط القوة و الضعف لديك، يسمى هذا:
الأخلاق و القيم
كل ما سبق
الإحساس بالآخرين
الإحساس بالذات
تستخدم الإضرابات و المظاهرات و أعمال الشغب و التخريب، تسمى هذه المقاومة للتغيير التنظيمي:
المقاومة العنيفة
المقاومة المتزلفة
المقاومة الصامتة
المقاومة العمياء
تطبيق كل ما يتطلبه تحويل المنظمة من الحالة الراهنة إلى الحالة المنشودة، يسمى هذا:
إدارة التغيير
إدارة الطوارئ
إدارة الانتاج
إدارة الكوارث
آخر مراحل نموذج kotter في إدارة التغيير هي مرحلة :
ترسيخ و تثبيت التغيير في ثقافة المنظمة
تنفيذ و تقويم التغيير
التمكين
التشخيص
التغيير الذي يشمل معظم الجوانب والمجالات هو:
التغيير التدريجي
التغيير الشامل
التغيير الخارجي
التغيير الأفقي
|
|
|
 |