03-10-20, 10:35 AM
|
#13 |
| بيانات اضافيه [
+
] | | رقم العضوية : 3 | | تاريخ التسجيل : Aug 2008 | | المشاركات : 114,027 [
+
] | | التقييم : 4044565 | | الدولهـ | | الجنس ~ | | MMS ~ | | SMS ~ | | | لوني المفضل : Darkred | | 
رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة المشاريع - المستوى الثامن - الفصل الثاني 1441هـ
المحاولة الأولى 10 /10
سمى أيضاً عقد الالتزام، وتتضمن ما يجب عمله في المستقبل، حيث تحوي وصفاً تفصيلياً لأهداف المشروع، والاستراتيجيات والسياسات والخطط والبرامج اللازمة لتحقيق تلك الأهداف، كما تتضمن الميزانيات التقديرية، والقواعد والإجراءات الواجب اتباعها وكذلك خطوات العمل.
مقترح المشروع
خطة المشروع
جدولة المشروع
موازنة المشروع
بعد التشغيل الفعلي للمشروع في ظل الظروف العادية تتم عملية المشاركة والإشراف والمتابعة من قبل منفذي المشروع فيما يعرف بمرحلة التشغيل الأولي.
صواب
خطأ
من أهم عيوب طريقة مؤشر الربحية أنها لا تراعي نسبة القيمة الحالية للتدفقات النقدية إلى القيمة الحالية لتكاليف الاستثمار
صواب
خطأ
التصحيح : ان طريقة مؤشر الربحية أنها تراعي نسبة القيمة الحالية للتدفقات النقدية إلى القيمة الحالية لتكاليف الاستثمار
وفقاً لنموذج ........ يتم اختيار تنفيذ مشروع معين من أجل رفع القدرة التنافسية للشركة
السلطة والمصلحة
الضرورة التشغيلية
الضرورة التنافسية
لا شيء مما سبق
يجب أن تخضع عملية اختيار المشروع لدراسة جدوى، وأن يتم اتباع الأسس العلمية في اتخاذ القرار، وذلك في ضوء تكلفة المشروع والمنفعة الناتجة عنه.
صواب
خطأ
يقصد بالحوسبة كأحد الشروط الواجب مراعاتها في نماذج اختيار المشروع أن لا يكون استخدام النموذج: معقداً، أو صعب الاستخدام، أو يحتاج إلى مدخلات كثيرة يصعب الحصول على بعضها، أو يحتاج لكفاءات متطورة. بل يجب أن يسهل استخدامه من عموم المختصين بالمشاريع.
صواب
خطأ
التصحيح : يقصد بسهولة الاستخدام ...
انما يقصد بالحوسبة امكانية تطبيق النموذج الكترونيا بدلا من تطبيقه يدويا خصوصا في ظل كثرة وتعقيد البيانات
في مرحلة التطبيع كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار، وتوقعاتهم من المشروع في النضوج، ويصبحون أكثر تفهماً للمشروع، ويبدأ الأداء في الارتفاع، وتحقيق الإنجاز عن طريق تشخيص المشكلات وحلها، ويتسارع التقدم نحو تحقيق أهداف المشروع.
صواب
خطأ
التصحيح : في مرحلة الانجاز كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار....
اما مرحلة التطبيع :يبدأ اعضاء الفريق في التعود على بعضهم البعض
يقصد بتنظيم المشروع تحديد أهداف المشروع، ثم تحديد الطرق المناسبة للوصول إلى تلك الأهداف
صواب
خطأ
التصحيح : تخطيط المشروع هو الذي يتم من خلاله تحديد أهداف المشروع، ثم تحديد الطرق المناسبة للوصول إلى تلك الأهداف.
بينما تنظيم المشروع من خلال تحديد موقع المشروع في الهيكل التنظيمي للمنظمة ، وتحديد مسئوليات وصلاحيات فريق المشروع وطرق تقييم الأداء
يقصد بتنظيم المشروع الطريقة التي تستخدم في تحديد موقع المشروع في الهيكل التنظيمي للمنظمة الأم، وتصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع وتحديد السلطات والمسئوليات وقواعد وإجراءات العمل ونظم الاتصال
صواب
خطأ
من أهم مزايا التنظيم الصرف (المستقل) للمشروع:
المرونة عالية في نقل العاملين من الأقسام الوظيفية إلى المشروع.
فريق المشروع يكون مسئول مسئولية كاملة عن المشروع أمام إدارة المنظمة.
انخفاض قلق العاملين على مستقبلهم بعد انتهاء المشروع، حيث سيعودون لمواقعهم الأصلية في المنظمة.
كل ما سبق
|
|
|
 |