07-02-19, 11:44 AM
|
#9 |
| بيانات اضافيه [
+
] | | رقم العضوية : 3 | | تاريخ التسجيل : Aug 2008 | | المشاركات : 114,030 [
+
] | | التقييم : 4044565 | | الدولهـ | | الجنس ~ | | MMS ~ | | SMS ~ | | | لوني المفضل : Darkred | | 
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة الموارد البشرية - المستوى الثامن - الفصل الصيفي 1440هـ
تتم المقارنة بين الأشخاص وليس استنادا علي معايير الوظيفة وذلك في طريقة الوقائع الحرجة لتقويم الاداء
صواب
خطأ
لكي نقوم بعملية الاستقطاب لابد من تحديد الامور التالية:
شروط شغل الوظيفة
مسمي الوظيفة وموقعها
واجبات الوظيفة ومسؤولياتها
كل ما ذكر صحيح
تقوم هذه الطريقة في التنبؤ باحتياجات القوى البشرية على أساس استخدام معدل التحول بين عامل متغير (حجم المبيعات ) مثلا و الاحتياجات الكمية من القوى البشرية في المستقبل
طريقة تحليل معامل الإرتباط
طريقة التقدير الشخصي للمشرقين
طريقة تحليل الاتجاه
طريقة تحليل المعدلات
التحقق من سلامة عمليات الاستقطاب والاختيار يعتبر من أهداف عملية تقويم الأداء فيما يتعلق بالبحث العلمي
صواب
خطأ
من طرق تقويم الأداء طريقة الترتيب وهي تقيس أداء الموظف وفق معايير قابلة للجدل
صواب
خطأ
التصحيح : طريقة التدرج البياني
تخطيط الموارد البشرية في إطار التشخيص الشامل للمنظمة يشمل الاجابة علي عدد من الأسئلة منها:
كل ما ذكر صحيح
كيف حققنا ما نريد ؟
ماذا نريد ؟
أين نحن الآن؟
في الخطوة الثالثة من تخطيط الاحتياجات البشرية وهي تحليل تأثير تحسين الانتاجية المتوقعة نتيجة لاستخدامات طرق جديدة في الانتاج او تكنولوجيا جديدة يتم:ي
إضافة هذا التأثير مقدراً بالساعات من إجمالي ساعات العمل المتوقعة والسابقة معاً
خصم هذا التأثير مقدراً بالساعات من إجمالي ساعات العمل المتوقعة
إضافة هذا التأثير مقدراً بالساعات من إجمالي ساعات العمل المتوقعة
خصم هذا التأثير مقدراً بالساعات من إجمالي ساعات العمل السابقة
|
|
|
 |