منتديات كوفي كوب Coffee cup - عرض مشاركة واحدة - البث المباشر الاول لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات

02-07-19, 10:21 AM

النقاط المهمة المذكورة في المحاضرة :

تلخيص ران موري

*راجعنا عدة نقاط في الموضوع الثاني مراحل عملية اتخاذ قرار ومنها :-
1- افضل تعريف للمشكلة هو عند الصينين وهي الفرصة سواء التحسين المستمر او تيسير الاعمال او الاباع والابتكار او المعالجة والمراجعة اكتساب خبرات جديدة ...
2-كيف ندرك انه في مشكلة ؟
3-ما هي انوع المواقف التي تمثلها المشكلة ؟
4-ما هي انواع المشاكل الادارية التي يواجهها المدير ؟
5-بصورة عامة تقسم المشاكل الى نوعين :-
أ- مشاكل انحاز تقسم الى 3 انواع
1-مشاكل تحقيق الهدف الحالي
2-مشاكل تجاوز الهدف الحالي
3- مشاكل متعلقة بالافكار الابداعية والابتكارية
ب- مشاكل صيانة

6- اساليب تحديد المشكلاتكثيرة منها كبنر تريجو ، تجزئة المشكلة الى اجزاء صغيرة ، الوضع المثالي والخ

7- الفرق بين تمييز المشكلة وتعريفها وتحديدها وتحليلها

* الحالات العملية هي فقط لللتوضيح وترسيخ المعلومة في الذاكرة لكن من الممكن ممكن يجي سؤال في شكل حالة توضه له مجموعة خيارات لو اجت الحالة

*عن كيفية السؤال في مراحل اتخاذ القرار راح يسال السؤال بشكل اجمالي ماهي المر حلة التي يتم فيها تمييز المشكلات وتحديد انواع المشكلات المختلفة في المنشاة هل هي (الخطوة الاولى ، الثانية ، الثالثة )

* بالنسبة للاسماء العلماء اذا كان مرتبط بشكل كبير لا يمكن الفصل بينهم فهو معنا اما اذا مش مرتبط بشكل كبير فهو لا

* بالانسبة للاسئلة بصفة عامة سواء عند كبنر تريجو او مشاكل الانجاز لا نحفظ الاسئلة اانما نفهم محتواها فهي اسئلة استثارية تثير فكرنا

*بالنسبة للرسومات البعض منها توضيحية والبعض الاخر هي اساسية فهي تشير لمعاني معينة متوقع تاتي في الاختبار مثلا العلاقة بين انواع المشاكل الا
دارية والقررات الادارية ، الوضعين أوب تتذكروا لما جابها الدكتور سيد في الاختبار هادا قصد الدكتور بالرسومات الاساسية

* عدد المحاضرات الاجمالية 21 محاضرة (18 مسجلة + 3 بثوث مباشرة )

* احيانا في دروس المقرر تدمج بعض المحاضرات مثلا المحاضرة 6و7 معا

* المحاضرات النصي كافية اما الكتاب فهو غير متوفر