عرض مشاركة واحدة
قديم 03-27-18, 12:50 PM   #62
AHZHANM
مشرفة
[Honey]


الصورة الرمزية AHZHANM
AHZHANM غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 41618
 تاريخ التسجيل :  Nov 2016
 المشاركات : 7,416 [ + ]
 التقييم :  1129621
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
لوني المفضل : Lightskyblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر مهارات ادارية - المستوى الرابع 1439



اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إحساس مشاهدة المشاركة
جميع الاجابات صحيحة وعلامة كاملة والجمد لله في المحاولة الثالثة

السؤال 1

استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم من خلالها وضع الفرد في موقع هام بهدف ضمان مصادقته عل عملية التغيير هي:
إستراتيجية التعليم والاتصال
استرتيجية الاستقطاب
استرتيجية التسهيل والدعم
إستراتيجية المشاركة والاندماج


السؤال 2

واحد ما يلي يعتبر من مزايا طريقة الجلوس بشكل دائري:
مناسبة إذا كان العدد كبير جدا
تساعد على السيطرة على الأعضاء
تحقق روح الفريق والعمل الجماعي
تعزز سلطة وقوة قائد الاجتماع


السؤال 4

جميع ما يلي يعتبر من مؤشرات الاجتماعات الفاشلة ما عدا:

عدم الالتزام بمواعيد بداية ونهاية الاجتماع
عدم وجود جدول أعمال للاجتماع
عدم توثيق نتائج الاجتماع
جميع الاجابات صحيحة



السؤال 6

من أهداف التفاوض:
زيادة قدرة المنظمة على البقاء والنمو والتكيف مع البيئة المحيطة
تشجيع الأفراد على تحقيق أهدافهم الشخصية
تنمية الصراع وادارته بشكل يخدم المنظمة
تمكين المديرين من اتباع اسلوب الادارة التقليدية بدل الادارة بالمشاركة


السؤال 8

تعاني كمدير من مشكلة تغيب عن حضور الاجتماعات لدى بعض الأعضاء؛ واحد مما يلي يعتبر من الطرق المناسبة لتحسين نسبة الحضور:

البدأ بالاجتماع بعد ربع ساعة من الموعد
اعقد الاجتماع في الصباح الباكر
أخبر الغائبين بما تم في الاجتماع
سجل أسماء الغائبين في محاضر الجلسات



السؤال 9

جميع ما يلي يعتبر من خصائص الادارة العلمية؛ ماعدا:
التركيز على المركزية
هدفها تعظيم انتاجية العاملين
تهتم بدور القيادة
تركز على العلاقات الانسانية


السؤال 10
جميع ما يلي يعتبر من العوامل التي تؤثر في الثقة في المصدر ما عدا:
الالتزام بالمباديء والقناعات التي يريد اقناع الاخرين فيها
الصدق في الوعود والاخبار
مدى اهتمامه في مصالح الآخرين
جميع الاجابات صحيحة

يعطيك العافية ما قصرت

باقي 19 سؤال و نخلص



 
مواضيع : AHZHANM



رد مع اقتباس