السؤال 1: من نظريات الإدارة الحديثة:
العلاقات التنظيمية لسايمون
الهدف لماري فولت
هرمية ماسلو للحاجات
نظرية التحرر
السؤال 2: من نظريات مدرسة العلاقات الانسانية:
نظرية البيروقراطية
نظرية التنظيم والسلطة لبرنارد
تجارب هاوثورن
هرمية ماسلو
السؤال 3: ............ تعني قدرة القائد على التعامل مع كثره المتغيرات دفعه واحده، بغض النظر عن درجة التغير ودرجة غموض او اختلاف الاهداف والمصالح وتوسع المنطقة الجغرافية.
ادارة التعقيد
ادارة التنافس
ادارة فرق العمل العالمية
ادارة المفاجآت وعدم التأكد
السؤال 4: .... يسمى ايضا بالمدخل الوظيفي حيث أن القائد يحوز على المهارة الوظيفية التي يتطلبها الموقف ويلم بدقائق الوظيفة وظروفها.
المدخل الفردي
المدخل الموقفي
المدخل التوفيقي
مدخل علماء النفس
السؤال 5: تقوم القيادة ......... على ثلاث ركائز اساسية هي: اقامة العلاقات الانسانية بين القائد واتباعه، واشراك المرؤوسين في بعض المهام القيادية، وتفويض السلطة لهم بالشكل الذي يخدم التنظيم ويساعد في تحقيق أهدافة.
المتساهلة
المشاركة (التعاونية)
التسلطية الخيرة
التسلطية المناورة
السؤال 6: ....... هو عبارة عن هيكل مركب من الاتصالات والعلاقات بين مجموعة الافراد، ومن هذه العلاقات يستمد كل فرد جانباً كبيراً من المعلومات والقيم والاتجاهات التي تحكم عملية اتخاذه للقرارات، وكذلك يتكون من توقعات الاعضاء لأنواع السلوك المتبادل.
التنظيم
الرقابة
التوجية
التخطيط
السؤال 7: يرى العالم وايت: ان حياه المنظمة وروحها لا تنبعان من هيكلها التنظيمي وانما تنبعان الى حد كبير من خصائص القيادة الادارية في المنظمات، وحسن استخدام منجزات العصر العلمية والتكنولوجية.
صواب
خطأ
السؤال 8: ......... يعتمد فيها القائد على الاجراءات السلبية انطلاقا من سلطته، حيث نجده يفرط في استخدام القوة والاكراه والتهديد والعقاب، ويركن الى الاوامر الصارمة والاجراءات الانتقامية، ولا يتغاضى عن اي اخطاء حدثت بل يرى ضرورة جعل مرتكب الخطأ عبرة للاخرين.
القيادة المتساهلة
القيادة التسلطية المناورة
القيادة التسلطية الخيرة
القيادة التسلطية العنيفة
السؤال 9: أي من العبارات التالية ليست صحيحة:
من مهام القائد التحويلي اختيار نموذج التغيير ومساراته
من خصائص القائد التحويلي اختيار نموذج التغير ومساراته
من مهام القائد التحويلي ادراك الحاجة الى التغير
من خصائص القائد التحويلي امتلاك القدرة على المباداه والابداع والابتكار
السؤال 10: على تحديد العلاقات والتداخلات بين الوحدات الادارية بما يؤدي في النهاية الى العمل كمجموعة متسقه معتمدة على بعضها البعض.
التخطيط
التنظيم
التوجية
الرقابة
السؤال 11: ترى النظرية ........ ان القيادة الناجحة تنبع من التفاعل الكلي بين عناصر العملية القيادية المتمثلة في شخصية القائد، واتجاهات وحاجات ومشاكل الاتباع، وعناصر الموقف، وبالتالي فإن القيادة الادارية تتولد من التفاعل المستمر بين هذه العوامل الثلاثة.
التقسيم الاداري
السمات
الموقف
التفاعلية
السؤال 12: من نظريات المدرسة التقليدية (الكلاسيكية):
تجارب هاوثورن . والعلاقات التنظيمية لسايمون
نظرية البيروقراطية . ونظرية الادارة العلمية
التنظيم والسلطة لبرنارد . والهدف لماري فولت
هرم ماسلو . والتنظيم والسلطة لبرنارد
السؤال 13: عرف العالم ....... القيادة بأنها: الوظيفة التي يستخدم فيها الشخص ما يملكه من سمات وخصائص اكتسبها بالخبرة والتعلم.
فرانس
هيمان
توماس جوردن
فريدريك تايلور
السؤال 14: ترتكز على التاكد من حسن الاداء وتحديد جوانب القصور وضبط وتصحيح الاخطاء عند وقوعها، واتخاذ الاحتياطات لمنع وقوعها مستقبلاً.
الرقابة
اتخاذ القرارات
الموازنة
التوجية
السؤال 15: أي من العبارات التالية ليست صحيحة:
وفقاً لنظرية انماط القيادة فإن القائد في النمط الأول: يتخذ القرارات ويعلنها للمرؤوسين
وفقاً لنظرية انماط القيادة فإن القائد في النمط السادس: يتولى عرض المشكلة على المرؤوسين ويطلب منهم ابداء ارائهم واقتراحاتهم لحلها ومساعدته في اتخاذ قراره
وفقاً لنظرية انماط القيادة في النمط الثالث: يقدم افكاره للمرؤوسين ويناقشهم ويطلب الاسئلة منهم
وفقاً لنظرية انماط القيادة فإن القائد في النمط الثاني: يتخذ القرارات ويحاول شرحها للمرؤوسين واقناعهم بها.