السؤال 1: أخر مراحل نموذج Kurt & Lewin في إدارة التغيير هي مرحلة:
الاستعداد لقيادة التغيير
التجديد الذاتي
ايجاد شعور بالحاجة الملحة
مرحلة التثبيت والتدعيم
السؤال 2: من انماط المغيرون المطالبون بالتغيير من يبحث عن الامكانات، ويطلق عليه المغير:
المنفذ
المادي
العقلاني
المتأمل
السؤال 3: لماذا يعتبر التغيير ضرورة لا غنى عنها؟
ثبات التطور التكنولوجي
توقف ثورة المعلومات
الازمات والظروف الاقتصادية
لا شيء مما سبق
السؤال 4: تمنح الادارة العليا سلطة قيادة وادارة التغيير الى:
الادارة العليا
المشاركة
التفويض
كل ما سبق
السؤال 5: تساعد مقاومة التغيير المنظمة في:
الحرص على توضيح اهداف التغيير
اظهار نقاط الضعف في خطة التغيير
تكشف مدى فاعلية عملية الاتصال
كل ما سبق
السؤال 6: من الاسباب الشائعة لمقاومة التغيير:
الانتماءات الداخلية
سوء الادراك
المصالح المكتسبة
(ب،ج) معا
هذا اللي قدرت اجيبه محاولتين راحت عالفاضي طلعني منهم والوقت ما خلص.