عرض مشاركة واحدة
قديم 11-15-15, 04:09 PM   #7
A m a z i n g
كوفي فعال


الصورة الرمزية A m a z i n g
A m a z i n g غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 10219
 تاريخ التسجيل :  Mar 2014
 المشاركات : 130 [ + ]
 التقييم :  10406
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
لوني المفضل : Lightblue
افتراضي رد: الإختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن 1437



السؤال 1
  1. حين يتم استخدام أسلوب --------------------- يقوم المدير باتخاذ قراراته استناداً إلى قرارات سابقة

الروتينية

الاستثناء السريع

الأفضل الأقل

وضع المعايير
1 درجات
السؤال 2
  1. يتم اتخاذ القرارات ذات هامش الربح المتزايد في حالة:

عدم التأكد

المخاطرة المحسوبة

التأكد

لا شئ مما سبق
1 درجات
السؤال 3
  1. -------------------------------------- وهي قرارات تعتمد على الحكم الشخصي للمدير فيما يرغب في تحقيقه من أهداف

القرارات الإدارية

القرارات الإدارية الهادفة لاتخاذ وسائل

القرارات الإدارية الهادفة لتحقيق نتائج

القرارات التشغيلية
1 درجات
السؤال 4
  1. ---------------------------- المقصود بذلك الأساس خسارة فرصة الحصول على ربحية أعلى لو اختيرت استراتيجية أخرى

أقصى حد لأدنى مكسب

أدنى حد لأقصى تردد

أقصى حد لأقصى ريح

جميع الإجابات خطأ
1 درجات
السؤال 5
  1. يترتب على تحليل مزايا وعيوب كل بديل ضرورة أن يتجه متخذ القرار إلى:

الأخذ بالبديل الذي يحقق أكبر مزايا

الانتظار حتى تظهر مزايا وعيوب كل بديل في المستقبل

إدراج المزايا في جانب والمضار في جانب

لا شئ مما سبق
1 درجات
السؤال 6
  1. يستخدم أسلوب ------------------------- ممن يريدون أن يظهروا على أنهم صانعو القرار ، فيفعلون عكس ما يفعله الأغلبية

الإرضاء

المطابقة

رد الفعل

التفويض
1 درجات
السؤال 7
  1. ------------------------------ وهي قرارات متكررة يتم صنعها من وقت لآخر لمشاكل من نفس النوع

القرارات المبرمجة

القرارات الاستراتيجية

القرارات غير القابلة للبرمجة

القرارات التشغيلية
1 درجات
السؤال 8
  1. يستخدم أسلوب ---------------------- عندما يكون القرار محدداً بوقت ، وتكون البدائل متشابهة إلى حدٍ ما

الروتينية

الاستثناء السريع

الأفضل الأقل

وضع المعايير
1 درجات
السؤال 9
  1. يجب أن يتفهم المدير أن تنفيذ القرار ونجاحه يتوقف على:

نوعية القرار

إقناع الآخرين بصحة القرار

تفاعل وتفهم الطرف الآخر الذي عليه التنفيذ

لا شئ مما سبق
1 درجات
السؤال 10
  1. ------------------------------ وهي قرارات تعتمد على المنطق والمعقولية وتهدف لتحديد كيفية الوصول إلى تحقيق الربح

القرارات الإدارية

القرارات الإدارية الهادفة لتحقيق نتائج

القرارات الإدارية الهادفة لاتخاذ وسيلة

القرارات التشغيلية


السؤال 1
  1. يجب ان تمر جميع قرارات المنظمة بمراحل اتخاذ القرارات
صواب خطأ
1 درجات
السؤال 2
  1. ------------------- هوالابتعاد عن أسلوب التقليد والمحاكاة

أسلوب التجربة والخطأ

الاعتماد على التجربة الشخصية

تقليد قرارات المنافسين في المواقف المختلفة

استخدام العقل في صناعة القرار
1 درجات
السؤال 3
  1. إذا كان القرار يتخذ في المستويات العليا من التنظيم ، يكون موقع اتخاذ القرار :

مركزي

تنازلي

لا مركزي

تصاعدي
1 درجات
السؤال 4
  1. أدق تعريف لعملية اتخاذ القرارات أنها:

اختيار بديل من عدة بدائل

الاختيار من بين بديلين أو أكثر

اختيار بديل من بين عدة بدائل بعد دراسة تحليلية موسعة لكل جوانب الموقف بما يحقق نتيجة

اختيار من بين عدة بدائل لإحداث أثر وتحقيق نتيجة
1 درجات
السؤال 5
  1. من عناصر التخطيط الإداري:

تحديد مدة الخطة

تحديد الحجم المطلوب للتنظيم ووحداته الإدارية

تحديد الوسائل التي ستتبع في تحفيز الأفراد وتشجيعهم على العمل

تحديد إجراءات تصحيح الانحرافات
1 درجات
السؤال 6
  1. بموجب أسلوب ---------------------- يقوم المدير بفعل ما يفعله الآخرون

الإرضاء

المطابقة

رد الفعل

التفويض
1 درجات
السؤال 7
  1. من الممكن أن تضيف الحلول المقترحة مشاكل جديدة إضافة إلى المشاكل القائمة
صواب خطأ
1 درجات
السؤال 8
  1. ---------------------------- تعني الاهتمام الدائم من متخذ القرار بصقل وتطوير مهاراته

اتساع الأفق

الحساسية

يستغل الفرصة

التنمية الذاتية للمهارات
1 درجات
السؤال 9
  1. يقوم أساس ----------------------- على أن صانع القرار يعرف القليل جدا عن الموقف العملي

أقصى حد لأدنى مكسب

أدنى حد لأقصى تردد

أقصى حد لأقصى ربح

جميع الإجابات خطأ
1 درجات
السؤال 10
  1. يعد أسلوب -----------------من أكثر أساليب تبسيط الإجراءات شيوعا ، حيث يقوم الآخرون بالبحث وتطوير البدائل ليختار من بينها صانع القرار

الإرضاء

المطابقة

رد الفعل

التفويض