عرض مشاركة واحدة
قديم 04-05-15, 07:08 PM   #15
alnada
كوفي جديد


الصورة الرمزية alnada
alnada غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 9802
 تاريخ التسجيل :  Feb 2014
 المشاركات : 27 [ + ]
 التقييم :  880
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: ▓ الإختبار الفصلي لمقرر "إدارة التغيير والتطوير" ▓



السؤال 1

  1. يعتبر التطوير التنظيمي أسلوباً لحل المشكلات في المنظمة وآلية للتجديد المستمر من خلال التحليل و
    اتخاذ القرارات الملائمة و استغلال الفرص المتاحة مع الأخذ بعين الاعتبار التحديات البيئية.




1 درجات

السؤال 2

  1. يرتبط التغيير الوظيفي بالأنظمة الجديدة والإجراءات وبناء المنظمة والتقنيات
    المؤثرة على تنظيم العمل داخل الاقسام، والتي تؤثر بشكل كبير على الافراد.




1 درجات


السؤال 3

  1. تعتبر العادات والتقاليد من الاسباب الشائعة لمقاومة التغيير




1 درجات


السؤال 4

  1. من أنواع التغيير حسب الشمولية: التغيير المخطط وهو الاجراء الاداري الهادف الى احداث تعديل معين ومحسوب في
    المنظمة او في احد عناصرها وفقا لخطة زمنية وعلى اساس تفكير وتقدير لتكلفة التغيير ومتطلباته والفائدة المترتبة عليه.




1 درجات


السؤال 5

  1. من مبادى السلطة من جانب واحد: لابد من مشاركة المرؤوسين ذوي القدرات العالية عند اتخاذ القرارات المهمة
    ذات الصلة بالتغيير من خلال اسلوب القرارات الجماعية واسلوب حل المشاكل بطريقة جماعية




1 درجات


السؤال 6

  1. يرى كيرت لوين أنّ إدارة التغيير أمْر مُهم ففي غياب الإدارة الرّشيدة قد تخرج عملية تحويل وتغيير العمل عن
    السّيطرة وهو أمر لا يُحمد عقباه، و مع ذلك فإنّ قيادة التغيير تعدّ أكبر التحديات التي تواجه معظم المنظمات.




1 درجات


السؤال 7

  1. المغير المتأمل: يبحث عن الحقائق في عملية التغيير، و يلزمه معرفة كيف يفكر الاخرون ليحلل اراهم،
    ويشعر بالمتعة في تصور الافكار المجردة، ويهتم دائما بالأسئلة المتصلة بطبيعة الاشياء.




1 درجات


السؤال 8

  1. التغيير التنظيمي هو احداث تعديلات في اهداف وسياسات المنظمة، أي في هيكلها
    التنظيمي بهدف تعديل اوضاع تنظيمية قائمة، واستحداث اوضاع تنظيمية جديدة.




1 درجات


السؤال 9

  1. المغير المادي: يربط بين ما يعرض عليه من افكار وعالم الواقع، ويلزمه معرفة كيف تعمل الاشياء.




1 درجات


السؤال 10

  1. من مراحل عملية التغيير : تحديد الحاجة الى التغيير وفي هذه المرحلة قد تعاني المنظمة من مشكلة معينة او
    هي بصدد اقتناص فرصة محددة. وقد تتعلق المشكلات بأساليب العمل، التكنولوجيا ، الافراد ...





 
آخر تعديل بواسطة alnada ، 04-05-15 الساعة 07:20 PM

رد مع اقتباس