الموضوع: ▓ الإختبار الفصلي لمقرر "إدارة التغيير والتطوير" ▓
عرض مشاركة واحدة
قديم 04-05-15, 06:46 PM   #12
A m a z i n g
كوفي فعال

الصورة الرمزية A m a z i n g
A m a z i n g غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 10219
 تاريخ التسجيل :  Mar 2014
 المشاركات : 130 [ + ]
 التقييم :  10406
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
لوني المفضل : Lightblue
افتراضي رد: ▓ الإختبار الفصلي لمقرر "إدارة التغيير والتطوير" ▓


السؤال 1

  1. يعرف براون و هارفي التطوير التنظيمي بأنه المساعدة في إحداث الانسجام بين بيئة التنظيم و العمليات و الإستراتيجية
    و الأفراد و بين الثقافة و تطوير حلول تنظيمية و إبداعية و بالتالي فهو وسيلة تطوير مقدرة المنظمة على التجديد.


1 درجات


السؤال 2

  1. إن أفكار الحلول (لوضع البدائل في التغيير) يمكن أن تأتي من مصادر عديدة منها نتائج الأبحاث أو من أنظمة أخرى أو من مصادر تجارية أو يمكن اشتقاقها من التشخيص
    (المرحلة الثانية) بطريقة غير مباشرة وكذلك من قوائم الأهداف, ومن المهم تحديد أكثر من خيار أو بدائل للعمل فذلك يعطي للنظام المستهدف حرية الاختيار واتخاذ قرار عقلاني.




1 درجات


السؤال 3

  1. ان فهم المراحل التي يجب أن يمر بها التغيير والأخطار الخاصة بكل مرحلة يساعد في زيادة الفرص نحو تغيير فعال وتحول ناجح نحو الهدف المنشود.




1 درجات


السؤال 4

  1. التغيير الجذري: هو التغيير المفاجئ والعارض، إذ لا يستغرق مدة طويلة ويتميز بتركه لآثار ظاهرة.
    وتطبق المنظمات هذا النوع من التغيير خصوصاً في المجال التجاري أو عند القيام بالتغيير الهيكلي.




1 درجات


السؤال 5

  1. تعتبر العادات والتقاليد من الاسباب الشائعة لمقاومة التغيير


1 درجات


السؤال 6

  1. تعتبر مرحلة تحديد الحاجة إلى التغيير هي المرحلة الولى: تحديد الحاجة الى التغيير وفيها يدرك المدراء الحاجة الى احداث التغيير من خلال ملاحظة مجموعة
    من المؤشرات مثل وجود حالة الصراع بين الوحدات التنظيمية، تقديم المنافسين لمنتجات ذات اقبال واسع في السوق ، وجود فجوة بين الاداء الفعلي والأداء المرغوب.


1 درجات


السؤال 7

  1. يركز مجال تغيير الافراد على: تغيير قدرة الفرد والتي تشير الى الامكانات الجسدية والعقلية كالأفكار،
    المواهب، الابداعات. وتغيير رغبة الفرد: الذي يمثل استعداد الفرد للقيام بالعمل وتأديته بشكل أفضل.




1 درجات


السؤال 8

  1. بعد عملية التشخيص تسعى المنظمة في مرحلة التثبيت والتدعيم إلى دعمفريق متجانس الأفكار والأهداف من أجل تطبيق
    منهَجهِ الإصلاحي، وهو إجراء تغيــيرات على مستوى الهيكل التنظيمي، كإلغاء بعض الوحدات التنظــيمية، أو دمجها.




1 درجات


السؤال 9

  1. مشكلة الأفراد بالمجتمعات النامية وطبيعة الناس فيه يتقبلون الإجراءات التي يمر
    بها التغيير بشكل عام و لا يتقبلون فكرة التغيير بحد ذاته كأمر طبيعي في الحياة




1 درجات


السؤال 10

  1. يكون تغيير هياكل التنظيم من خلال أنظمة الإتصالات الجماعية كالمقابلات واللجان، أومن خلال إعادة تشكيل الأقسام والإدارات
    وجماعات العمل يمكن للإدارة العليا أن تؤثر في (تقوية أو إضعاف) بعض أجزاء الادارة بالشكل المطلوب فى التغيير.





 
رد مع اقتباس