عرض مشاركة واحدة
قديم 04-02-15, 07:44 PM   #16
دنيتي بعيونه
كوفي مجتهد


الصورة الرمزية دنيتي بعيونه
دنيتي بعيونه غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 9514
 تاريخ التسجيل :  Jan 2014
 المشاركات : 220 [ + ]
 التقييم :  3891
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الإختبار الفصلي لمقرر "نظريه التنظيم وتصميم المنظمات"



يختلف عدد المستويات الإدارية من مؤسسة لأخري حتي لو تساوي عدد العاملين فيها، ويعتمد ذلك علي حجم نطاق الاشراف.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 2

يؤدي الالتزام بالوصف الوظيفي لكل وظيفة إلي:

A.
القدرة علي التنبؤ بسلوك العاملين لانهم يؤدون أدوارا محددة بدقة.

B.
الثبات والنظام في العمل.

C.
ضمان التنسيق والتناغم في العمل.

D.
كل ما سبق.

1 درجات
السؤال 3

..... أول من أخضع العمل في المصنع للدراسة والبحث بمنهجية علمية تجريبية.

A.
تايلور.

B.
فايول.

C.
ماكس ويبر.

D.
ويرن بينس

1 درجات
السؤال 4

من عيوب النظرية البيروقراطية:

A.
الالتزام الحرفي بالأنظمة والقوانين والجمود في سلوك الأفراد

b.
عدم التعامل مع منسوبي المنظمة كأفراد لهم رغبات وأحاسيس.

C.
فرض نظام على الأفراد قد يدفعهم إلى الاكتفاء بالحد الأدنى من الأداء

d.
كل ما سبق.

1 درجات
السؤال 5

من السهل تحقيق الرسمية والتقنين في العمليات الروتينية وذلك عكس الأعمال
المهنية والاستشارية فهي تتطلب درجات من غير الرسمية.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 6

وفقاً للمنظور الهدفي في نظريات التنظيم، يهدف التنظيم إلى أهداف موضوعية وعقلانية فقط وذلك بما يحقق المصلحة التنظيمية
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 7

من مطالب دعاة النظرية السلوكية نحو العامل

a.
على الإدارة أن تكون إدارة مشتركة واستشارية.

B.
إشراك الأفراد في اتخاذ القرارات

c.
تلبية الاحتياجات النفسية لدى الأفراد

d.
كل ما سبق.

1 درجات
السؤال 8

هناك علاقة طردية بين تعدد وتنوع الوظائف وبين درجة تعقد التنظيم
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 9

المدير الذي ينجز الأهداف غير المرتبطة بأهداف المستفيدين بخدمات المنظمة بأعلى تكلفة ممكنة.


A.
مدير فعال.

B.
مدير كفء

c.
مدير غير كفء وغير فعال.

D.
مدير كفء وغير فعال.

1 درجات
السؤال 10

كلما زاد عدد الفروع زادت درجة تعقيد التنظيم والهياكل التنظيمية.
صواب
خطأ



 

رد مع اقتباس