 |
منتديات كوفي كوب Coffee cup
(http://www.cofe-cup.net/vb/)
- المستوى الثامن
(http://www.cofe-cup.net/vb/forumdisplay.php?f=187)
- - حل الواجب الثاني لمقرر إدارة المشاريع - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى الثامن
(http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=99863)
حل الواجب الثاني لمقرر إدارة المشاريع - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى الثامن 1 مرفق تنويه وتذكير :نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا. ❤ الواجب الثاني : يبدأ يوم الاحد 02/ 09 /1443هـ , الموافق 03/ 04 / 2022م ويتم اغلاق الواجب الثاني يوم الخميس 21 /4 /2022 (نهاية اليوم ) أي في تمام الساعة 11:59 - لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا # السؤال 1 عندما تقوم إحدى الشركات بضم مشروع “فتح سوق جديدة” ومشروع “تطوير منتج جديد” لقسم إدارة المشاريع (إدارة البرنامج) فإنها بذلك تكون قد اتبعت التنظيم الصرف في تنظيم المشروع. صواب خطأ السؤال 2 راعي الفريق هو ذلك الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا. صواب خطأ السؤال 3 في مرحلة العصف كأحد مراحل تكوين فريق لمشروع يبدأ العاملون في التحقق من حجم العمل الملقى على عاتقهم، ويكون عليهم ضغطاً كبيراً، ويميلون إلى التذمر وإظهار الإحساس بالتعب، ويعتمدون على خبراتهم ومعارفهم، ويقاومون العمل مع الفريق، يبذل قائد الفريق جهوداً كبيرة في إيجاد التجانس بينهم. صواب خطأ السؤال 4 تنظيم المشروع على مستوى علاقته بالمنظمة الأم يتعلق بتصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع، وتحديد سلطات ومسئوليات العاملين فيه، وكذلك تحديد قواعد وإجراءات العمل الرسمية، وتطوير نظم الاتصال وكتابة التقارير بين الإدارات المختلفة للمشروع". صواب خطأ التصحيح: على المستوى الثاني الهيكل التنظيمي الداخلي وليس الأم. التصحيح: تنظيم المشروع على مستوى علاقته بالمنظمة الأم يفيد هذا المستوى في تحديد تكامل سلطات ومسئوليات العاملين في المشروع. التصحيح: مع الأقسام الوظيفية الأخرى ومع المستويات الإدارية المختلفة في المنظمة الام. السؤال 5 إذا كان من الصعب أداء حزم العمل في المشروع إلا بشكل مستقل يكون الشكل التنظيمي المناسب للمشروع هو: التنظيم الوظيفي. التنظيم الصرف. تنظيم المصفوفة. لا شيء مما سبق. السؤال 6 من أهم خصائص الفريق الناجح للمشروع أن تكون إجراءات عملية اتخاذ القرار داخل الفريق واضحة، وكذلك سبل اعتماد القرارات المتخذة. صواب خطأ السؤال 7 ........ يكون فيها خصائص تنظيم المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف ولكن ضمن المنظمة الأم. المصفوفة القوية. المصفوفة الضعيفة. المصفوفة المتوازنة. المصفوفة الوظيفية. السؤال 8 لكل مشروع صيغة تنظيمية مناسبة، والصيغة المناسبة لمشروع معين قد لا تكون مناسبة لمشروع آخر. صواب خطأ السؤال 9 في مرحلة ........ من مراحل بناء المشروع يبدأ أعضاء فريق المشروع بالتعرف على بعضهم البعض، وبناء الثقة فيما بينهم. التشكيل. العصف. التطبيع. المناشدة. السؤال 10 في مرحلة التطبيع كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار، وتوقعاتهم من المشروع في النضوج، ويصبحون أكثر تفهماً للمشروع، ويبدأ الأداء في الارتفاع، وتحقيق الإنجاز عن طريق تشخيص المشكلات وحلها، ويتسارع التقدم نحو تحقيق أهداف المشروع. صواب خطأ التصحيح: في مرحلة الإنجاز كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار ... أما مرحلة التطبيع: يبدأ أعضاء الفريق في التعود على بعضهم البعض. نسأل الله العون والتوفيق لنا ولكم جميعاً ولا تنسونا من صالح دعائكم https://i.postimg.cc/Cxk6f8Vz/45040-2.png |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر إدارة المشاريع - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى الثامن تنظيم المشروع على مستوى علاقته بالمنظمة الأم يتعلق بتصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع، وتحديد سلطات ومسئوليات العاملين فيه، وكذلك تحديد قواعد وإجراءات العمل الرسمية، وتطوير نظم الاتصال وكتابة التقارير بين الإدارات المختلفة للمشروع". صواب خطأ الحل خطا في مرحلة العصف كأحد مراحل تكوين فريق لمشروع يبدأ العاملون في التحقق من حجم العمل الملقى على عاتقهم، ويكون عليهم ضغطاً كبيراً، ويميلون إلى التذمر وإظهار الإحساس بالتعب، ويعتمدون على خبراتهم ومعارفهم، ويقاومون العمل مع الفريق، يبذل قائد الفريق جهوداً كبيرة في إيجاد التجانس بينهم. صواب خطأ الحل صح في مرحلة ............ من مراحل بناء المشروع يبدأ أعضاء فريق المشروع بالتعرف على بعضهم البعض، وبناء الثقة فيما بينهم. التشكيل العصف التطبيع المناشدة الحل التشكيل عندما تقوم إحدى الشركات بضم مشروع “فتح سوق جديدة” ومشروع “تطوير منتج جديد” لقسم إدارة المشاريع (إدارة البرنامج) فإنها بذلك تكون قد اتبعت التنظيم الصرف في تنظيم المشروع صواب خطأ الحل صح ............. يكون فيها خصائص تنظيم المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف ولكن ضمن المنظمة الأم. المصفوفة القوية. المصفوفة الضعيفة. المصفوفة المتوازنة. المصفوفة الوظيفية الحل القوية إذا كان من الصعب أداء حزم العمل في المشروع إلا بشكل مستقل يكون الشكل التنظيمي المناسب للمشروع هو: التنظيم الوظيفي. التنظيم الصرف. تنظيم المصفوفة. لا شيء مما سبق الحل الصرف |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر إدارة المشاريع - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى الثامن من أهم خصائص الفريق الناجح للمشروع أن تكون إجراءات عملية اتخاذ القرار داخل الفريق واضحة، وكذلك سبل اعتماد القرارات المتخذة. صواب خطأ الحل صح لكل مشروع صيغة تنظيمية مناسبة، والصيغة المناسبة لمشروع معين قد لا تكون مناسبة لمشروع آخر صواب خطأ الحل صح في مرحلة التطبيع كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار، وتوقعاتهم من المشروع في النضوج، ويصبحون أكثر تفهماً للمشروع، ويبدأ الأداء في الارتفاع، وتحقيق الإنجاز عن طريق تشخيص المشكلات وحلها، ويتسارع التقدم نحو تحقيق أهداف المشروع. صواب خطأ الحل خطا راعي الفريق هو ذلك الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا صواب خطأ الحل صح |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر إدارة المشاريع - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى الثامن 10 /10 |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر إدارة المشاريع - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى الثامن يعطيك العافية شوق الانتظار |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر إدارة المشاريع - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى الثامن قواك الله مشاعر |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر إدارة المشاريع - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى الثامن السؤال 1 عندما تقوم إحدى الشركات بضم مشروع “فتح سوق جديدة” ومشروع “تطوير منتج جديد” لقسم إدارة المشاريع (إدارة البرنامج) فإنها بذلك تكون قد اتبعت التنظيم الصرف في تنظيم المشروع. صواب خطأ السؤال 2 راعي الفريق هو ذلك الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا. صواب خطأ السؤال 3 في مرحلة العصف كأحد مراحل تكوين فريق لمشروع يبدأ العاملون في التحقق من حجم العمل الملقى على عاتقهم، ويكون عليهم ضغطاً كبيراً، ويميلون إلى التذمر وإظهار الإحساس بالتعب، ويعتمدون على خبراتهم ومعارفهم، ويقاومون العمل مع الفريق، يبذل قائد الفريق جهوداً كبيرة في إيجاد التجانس بينهم. صواب خطأ السؤال 4 تنظيم المشروع على مستوى علاقته بالمنظمة الأم يتعلق بتصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع، وتحديد سلطات ومسئوليات العاملين فيه، وكذلك تحديد قواعد وإجراءات العمل الرسمية، وتطوير نظم الاتصال وكتابة التقارير بين الإدارات المختلفة للمشروع". صواب خطأ التصحيح: على المستوى الثاني الهيكل التنظيمي الداخلي وليس الأم. التصحيح: تنظيم المشروع على مستوى علاقته بالمنظمة الأم يفيد هذا المستوى في تحديد تكامل سلطات ومسئوليات العاملين في المشروع. التصحيح: مع الأقسام الوظيفية الأخرى ومع المستويات الإدارية المختلفة في المنظمة الام. السؤال 5 إذا كان من الصعب أداء حزم العمل في المشروع إلا بشكل مستقل يكون الشكل التنظيمي المناسب للمشروع هو: التنظيم الوظيفي. التنظيم الصرف. تنظيم المصفوفة. لا شيء مما سبق. السؤال 6 من أهم خصائص الفريق الناجح للمشروع أن تكون إجراءات عملية اتخاذ القرار داخل الفريق واضحة، وكذلك سبل اعتماد القرارات المتخذة. صواب خطأ السؤال 7 ........ يكون فيها خصائص تنظيم المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف ولكن ضمن المنظمة الأم. المصفوفة القوية. المصفوفة الضعيفة. المصفوفة المتوازنة. المصفوفة الوظيفية. السؤال 8 لكل مشروع صيغة تنظيمية مناسبة، والصيغة المناسبة لمشروع معين قد لا تكون مناسبة لمشروع آخر. صواب خطأ السؤال 9 في مرحلة ........ من مراحل بناء المشروع يبدأ أعضاء فريق المشروع بالتعرف على بعضهم البعض، وبناء الثقة فيما بينهم. التشكيل. العصف. التطبيع. المناشدة. السؤال 10 في مرحلة التطبيع كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار، وتوقعاتهم من المشروع في النضوج، ويصبحون أكثر تفهماً للمشروع، ويبدأ الأداء في الارتفاع، وتحقيق الإنجاز عن طريق تشخيص المشكلات وحلها، ويتسارع التقدم نحو تحقيق أهداف المشروع. صواب خطأ التصحيح: في مرحلة الإنجاز كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار ... أما مرحلة التطبيع: يبدأ أعضاء الفريق في التعود على بعضهم البعض. |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر إدارة المشاريع - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى الثامن 10/10 |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر إدارة المشاريع - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى الثامن يعطيكم العافية مشاعر صامتة ، وتركوازي تم اضافة الاسئلة |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر إدارة المشاريع - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى الثامن اقتباس:
ربي يعافيك |
| جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 01:35 PM. |
الدعم الفنى المجانى من روابط فى بى اطلب الان دعمك مجانا
HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! © 2011-2012
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.0