رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1442هـ- المستوى السابع السؤال 30 : احداث تغييرات في أهداف و سياسات المنظمة تندرج ضمن : التغيير التنفيذي التغيير االانساني التغيير الهيكلي التغيير التنظيمي السؤال 31 : من أسباب مقاومة التغيير: وضوح أهداف التغيير الشعور بالحاجة إلى التغيير الكفاءة والفعالية الارتياح للوضع الحالي (القائم) السؤال 33 : يجب ان يكون هناك قدر من التناغم بين عملية التغيير ورغبات وتطلعات الآخرين ، يعني هذا: الاستهدافية الواقعية التوافقية الاقتناع |
رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1442هـ- المستوى السابع ربي يعافيك |
رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1442هـ- المستوى السابع هو صفة لازمة لكل عمل أداري واحد الراشد المحابه التغاضي التقرب من اهداف التغيير…ما عدا التكيف مع الضغوطات الخارجية محاباة ضغوطات الخارجية التنافسية الضغوط الداخلية تمثل مقاومة التغيير ضرر سلبي بالغ على المنظمات في كل الأزمان والأحوال منافع إيجابية في كل الأزمان والأحوال رحمة المنظمة لا شيء مما سبق ليصبح التغيير عمل مؤسسي في ثقافة المنظمات يسمى ترسيخ وتثبيت التغيير إقامة تحالف قوي لقيادة التغيير الأحساس بضرورةالتغيير من أهم أسباب فشل التغيير نقص الثقة بالنفس التدهور الاقتصادي مقاومة التغيير لا شيء مما سبق إذا كان أسباب مقاومة التغيير متعلقة في الخسائر المحتملة (المترتبة)على التغيير تجاه المرؤوسين فإنه أفضل التغيير هي استراتيجية الإكراه الظاهريوالضمني إستراتيجية المؤازرة استراتيجية التفاوض كل ما سبق يتم تحديد قوة مقاومة التغيير ضمن مرحلة للأسف قفلت السؤال قبل لا اكتب الخيارت فما اذكرها!! |
رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1442هـ- المستوى السابع هو صفة لازمة لكل عمل أداري الرشد المحابه التغاضي التقرب |
رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1442هـ- المستوى السابع ....... هو صفة لازمة لكل عمل اداري الرشد المحاباة التغاضي التقرب -------------------------- من خصائص قادة التغيري والتطوير ما يلي .. عدا: الانغلاق الانفتاح المخاطرة القدرة |
رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1442هـ- المستوى السابع اقتباس:
السؤال 34: ....... هو صفة لازمة لكل عمل اداري الرشد المحاباة التغاضي التقرب السؤال 35 من أهداف التغيير ما يلي ... عدا: التكيف مع الضغوط الخارجية. مجابهة الضغوط الخارجية رفع مستوى فاعلية الأداء تحقيق التنافسية السؤال 36 تمثل مقاومة التغيير: رحمة على المنظمة ضرر سلبي بالغ على المنظمات في كل الأزمان و الأحوال منافع ايجابية كبيرة للمنظمات في كل الأزمان و الأحوال لاشيء مما سبق السؤال 37 ليصبح التغيير عمل مؤسسي في ثقافة المنظمة، يسمى: ترسيخ وتثبيت التغيير اقامة تحالف قوي لقيادة التغيير الإحساس بضرورة التغيير لا شيء مما سبق السؤال 38 من أهم أسباب فشل التغيير نقص الثقة بالنفس التهديدات الاقتصادية مقاومة التغيير لا شيء مما سبق السؤال 39 : اذا كانت اسباب مقاومة التغيير متعلقة بالخسائر المحتملة (المترتبة) على التغيير تجاه المرؤوسين فان افضل التغيير هي: استراتيجية الإكراه الظاهري والضمني استراتيجية المؤازرة استراتيجية التفاوض كل ما سبق السؤال 40 يتم تحديد قوة مقاومة التغيير ضمن مرحلة تقييم جهود التغيير التنبؤ بالتغيير تشخيص المشكلات السابقة اعداد خطة التغيير و تحديد معوقاتها |
رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1442هـ- المستوى السابع اقتباس:
هذا حله في السؤال 34: ....... هو صفة لازمة لكل عمل اداري الرشد المحاباة التغاضي التقرب السؤال 41 : من خصائص قادة التغيير والتطوير ما يلي .. عدا: الانغلاق الانفتاح المخاطرة القدرة |
رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1442هـ- المستوى السابع haneen و FayeD اشكركم اهواي ..ممنونة ليكم بالحيل تم اضافة جميع الاسئلة |
رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1442هـ- المستوى السابع الفرق الجوهري بين التغيير والتطوير المنظمي هو في: نطاق أو طبيعة التغيير نفسه مدة التغيير آلية التنفيذ في أهداف التغيير سؤال جديد أتمنا حله |
رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1442هـ- المستوى السابع يرى (Kotter) أن الفرد الواحد لا يستطيع بمفرده القيام بالتغيير، فعليه: بناء تحالفات للنغير تشكيل مقاومة للتغيير أن ينسحب من اللعبة برمتها أن يتوب إلى الله عن جرمه |
جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 01:23 PM. |
الدعم الفنى المجانى من روابط فى بى اطلب الان دعمك مجانا