منتديات كوفي كوب Coffee cup - حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير

صفحة 1 من 4

منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/)

- المستوى السابع (http://www.cofe-cup.net/vb/forumdisplay.php?f=177)

- - حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الأول 1442هـ- المستوى السابع (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=86979)

شوق الانتظار

11-13-20 07:10 PM

حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الأول 1442هـ- المستوى السابع

2 مرفق

• تنويه وتذكير :
نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا استفادة الأعضاء من الموقع والدعاء لنا.

❤ الواجب الثالث : يبدأ يوم الأحد 29/ 03/ 1442هـ , الموافق 15/ 11 / 2020م
ويغلق يوم السبت 13/ 4 / 1442هـ , الموافق 28/ 11/ 2020م

• ملاحظة : ...........

حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الأول 1442هـ- المستوى السابع - منتديات كوفي كوب Coffee cup
✿ لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا #
✿ لتحميل الملف بدون الحل pdf - تفضل اضغط هنا #

تم حل الواجب من المبدع /هـ تركوازي

السؤال 1
يرى كوتر Kotter أن المنظمة بحاجة أكثر إلى:
إدارة تتسم بالتميز.
قادة ذات كفاءة عالية.
موظفين مهرة.
سكرتارية.

السؤال 2
يعتقد Lewin أنه يمكن تحقيق التغيير من خلال:
زيادة القوى الدافعة تجاه التغيير.
تقليص القوى المعيقة للتغيير.
زيادة القوى الدافعة أو تقليص القوى المعيقة أو كلاهما معا.
لا شيء مما سبق.

السؤال 3
يشترك التغيير مع التطوير المنظمي في:
الهدف العام للمنظمة.
الأهداف الفرعية للمنظمة.
آلية التنفيذ.
لا شيء مما سبق.

السؤال 4
عندما تكون الجماعات قادرة على التغيير، ولكنها غير واعية بالحاجة إلى التغيير، أو بفوائد التغيير، تستخدم الاستراتيجية التالية:
استراتيجية الإقناع.
استراتيجيات القوة أو الإكراه.
الاستراتيجية الميسرة.
استراتيجية الاستسلام.

السؤال 5
من ردود الأفعال تجاه التغيير قيام فرد بتوبيخ فرد آخر على التغيير الذي حدث، يسمى هذا:
التكامل.
التبرير.
الاسقاط.
القبول.

السؤال 6
ماذا ينبغي أن تكون عليه المنظمة؟ يسمى هذا:
الرؤية.
الرسالة.
الأهداف.
التشريعات.

السؤال 7
عادة يركز التغيير التنظيمي بصورة رئيسية على:
هيكل المنظمة.
الأفراد.
التقنية.
القوانين.

السؤال 8
يتم تحديد قوة مقاومة التغيير ضمن مرحلة:
تخطيط جهود التغيير.
التنبؤ بالتغيير.
تشخيص المشكلات السابقة.
اعداد خطة التغيير وتحديد معوقاتها.

السؤال 9
وفقا نموذج Kotter في التغيير، خلق أزمات ولو من خلال السماح بخسارة مالية، يفيد هذا في:
رفع مستوى الإحساس بضرورة التغيير.
رفع مستوى الرضا للموظفين عن الوضع الحالي.
رفع معارف القائد بالتغيير.
لا شيء مما سبق.

السؤال 10
إذا كانت اسباب مقاومة التغيير مرتبطة بمهارات وقيم العمل فان أحسن استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:
استراتيجية الإكراه.
استراتيجية تقديم التسهيلات والدعم.
استراتيجية التفاوض والاتفاق.
لا شيء مما سبق.

كن مبتهجًا، ولا تفكر في إخفاقات اليوم،
‏بل في النجاح الذي قد يأتي غداً ❤

لا تنسونا من صالح دعائكم
سبحان الله وبحمده ، سبحان الله العظيم

TRKWAZI

11-15-20 08:42 AM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الأول 1442هـ- المستوى السابع

يعطيك العافية شوق الانتظار

وبالتوفيق للجميع إن شاءالله

TRKWAZI

11-15-20 08:51 AM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الأول 1442هـ- المستوى السابع

راح أدخل محاولة

TRKWAZI

11-15-20 09:13 AM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الأول 1442هـ- المستوى السابع

السؤال 1
يرى كوتر Kotter أن المنظمة بحاجة أكثر إلى:

إدارة تتسم بالتميز.
قادة ذات كفاءة عالية.
موظفين مهرة.
سكرتارية.

السؤال 2
يعتقد Lewin أنه يمكن تحقيق التغيير من خلال:

زيادة القوى الدافعة تجاه التغيير.
تقليص القوى المعيقة للتغيير.
زيادة القوى الدافعة أو تقليص القوى المعيقة أو كلاهما معا.
لا شيء مما سبق.

السؤال 3
يشترك التغيير مع التطوير المنظمي في:

الهدف العام للمنظمة.
الأهداف الفرعية للمنظمة.
آلية التنفيذ.
لا شيء مما سبق.

السؤال 4
عندما تكون الجماعات قادرة على التغيير، ولكنها غير واعية بالحاجة إلى التغيير، أو بفوائد التغيير، تستخدم الاستراتيجية التالية:

استراتيجية الإقناع.
استراتيجيات القوة أو الإكراه.
الاستراتيجية الميسرة.
استراتيجية الاستسلام.

السؤال 5
من ردود الأفعال تجاه التغيير قيام فرد بتوبيخ فرد آخر على التغيير الذي حدث، يسمى هذا:

التكامل.
التبرير.
الاسقاط.
القبول.

السؤال 6
ماذا ينبغي أن تكون عليه المنظمة؟ يسمى هذا:

الرؤية.
الرسالة.
الأهداف.
التشريعات.

السؤال 7
عادة يركز التغيير التنظيمي بصورة رئيسية على:

هيكل المنظمة.
الأفراد.
التقنية.
القوانين.

السؤال 8
يتم تحديد قوة مقاومة التغيير ضمن مرحلة:

تخطيط جهود التغيير.
التنبؤ بالتغيير.
تشخيص المشكلات السابقة.
اعداد خطة التغيير وتحديد معوقاتها.

السؤال 9
وفقا نموذج Kotter في التغيير، خلق أزمات ولو من خلال السماح بخسارة مالية، يفيد هذا في:

رفع مستوى الإحساس بضرورة التغيير.
رفع مستوى الرضا للموظفين عن الوضع الحالي.
رفع معارف القائد بالتغيير.
لا شيء مما سبق.

السؤال 10
إذا كانت اسباب مقاومة التغيير مرتبطة بمهارات وقيم العمل فان أحسن استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:

استراتيجية الإكراه.
استراتيجية تقديم التسهيلات والدعم.
استراتيجية التفاوض والاتفاق.
لا شيء مما سبق.

وبالتوفيق للجميع إن شاءالله
ولا تنسوني من دعواتكم

TRKWAZI

11-15-20 09:13 AM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الأول 1442هـ- المستوى السابع

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة trkwazi (المشاركة 913035)

السؤال 1
يرى كوتر kotter أن المنظمة بحاجة أكثر إلى:

إدارة تتسم بالتميز.
قادة ذات كفاءة عالية.
موظفين مهرة.
سكرتارية.

السؤال 2
يعتقد lewin أنه يمكن تحقيق التغيير من خلال:

زيادة القوى الدافعة تجاه التغيير.
تقليص القوى المعيقة للتغيير.
زيادة القوى الدافعة أو تقليص القوى المعيقة أو كلاهما معا.
لا شيء مما سبق.

السؤال 3
يشترك التغيير مع التطوير المنظمي في:

الهدف العام للمنظمة.
الأهداف الفرعية للمنظمة.
آلية التنفيذ.
لا شيء مما سبق.

السؤال 4
عندما تكون الجماعات قادرة على التغيير، ولكنها غير واعية بالحاجة إلى التغيير، أو بفوائد التغيير، تستخدم الاستراتيجية التالية:

استراتيجية الإقناع.
استراتيجيات القوة أو الإكراه.
الاستراتيجية الميسرة.
استراتيجية الاستسلام.

السؤال 5
من ردود الأفعال تجاه التغيير قيام فرد بتوبيخ فرد آخر على التغيير الذي حدث، يسمى هذا:

التكامل.
التبرير.
الاسقاط.
القبول.

السؤال 6
ماذا ينبغي أن تكون عليه المنظمة؟ يسمى هذا:

الرؤية.
الرسالة.
الأهداف.
التشريعات.

السؤال 7
عادة يركز التغيير التنظيمي بصورة رئيسية على:

هيكل المنظمة.
الأفراد.
التقنية.
القوانين.

السؤال 8
يتم تحديد قوة مقاومة التغيير ضمن مرحلة:

تخطيط جهود التغيير.
التنبؤ بالتغيير.
تشخيص المشكلات السابقة.
اعداد خطة التغيير وتحديد معوقاتها.

السؤال 9
وفقا نموذج kotter في التغيير، خلق أزمات ولو من خلال السماح بخسارة مالية، يفيد هذا في:

رفع مستوى الإحساس بضرورة التغيير.
رفع مستوى الرضا للموظفين عن الوضع الحالي.
رفع معارف القائد بالتغيير.
لا شيء مما سبق.

السؤال 10
إذا كانت اسباب مقاومة التغيير مرتبطة بمهارات وقيم العمل فان أحسن استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:

استراتيجية الإكراه.
استراتيجية تقديم التسهيلات والدعم.
استراتيجية التفاوض والاتفاق.
لا شيء مما سبق.

وبالتوفيق للجميع إن شاءالله
ولا تنسوني من دعواتكم

سؤال 10
حطيت الإجابة الثانية وطلعت معاي خطأ

TRKWAZI

11-15-20 11:04 AM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الأول 1442هـ- المستوى السابع

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة trkwazi (المشاركة 913036)

سؤال 10
حطيت الإجابة الثانية وطلعت معاي خطأ

الإجابة الصحيحة: إستراتيجية الإكراه

إحساس

11-15-20 11:20 AM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الأول 1442هـ- المستوى السابع

يعطيك العافية تركوازي على الاجابات وبالتوفيق للجميع

شوق الانتظار

11-15-20 12:27 PM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الأول 1442هـ- المستوى السابع

عساك عالقوة اخي تركوازي ..

TRKWAZI

11-15-20 02:46 PM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الأول 1442هـ- المستوى السابع

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إحساس (المشاركة 913064)

يعطيك العافية تركوازي على الاجابات وبالتوفيق للجميع

ربي يعافيك

TRKWAZI

11-15-20 02:46 PM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر إدارة التغيير والتطوير - الفصل الأول 1442هـ- المستوى السابع

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار (المشاركة 913075)

عساك عالقوة اخي تركوازي ..

الله يقويك

جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 04:47 AM.

صفحة 1 من 4

الأخيرة »

عرض 40 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

الدعم الفنى المجانى من روابط فى بى اطلب الان دعمك مجانا

HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! © 2011-2012
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك

Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.0