 |
منتديات كوفي كوب Coffee cup
(http://www.cofe-cup.net/vb/)
- المستوى السابع
(http://www.cofe-cup.net/vb/forumdisplay.php?f=177)
- - الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير 1439
(http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=66253)
الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير 1439 الواجب الاول بسم الله الرحمن الرحيم الاعزاء الدارسين بمقرر ادارة التغيير والتطوير حفظكم الله الواجب الأول: المحاضرات من الثانية وحتى الرابعة يتكون من عشرون سؤال ومخصص له 5 درجات بمعدل ربع درجة لكل سؤال. وفترة الاتاحة تبدأ من الاثنين 9 اكتوبر في تمام الساعة الثامنة صباحا وتنتهي يوم الاحد 22 اكتوبر في منصف الليل، ولكل دارس ثلاث محاولات ويتم اعتماد الدرجة الاعلى. أطيب تمنياتي بالتعلم الممتع والمفيد د. أسامة أحمد |
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير 1439 الواجب دسم ماشاء الله أخذ مني تقريباً ساعة ونصف أتمنى الإنتظار وعدم الإستعجال لأن في (4) أخطاء وللأسف لا تظهر إلا الدرجة فقط السؤال 1 من خصائص ادارة التغيير ان تملك المنظمة القدرة على الحركة بحرية مناسبة، وهو ما يطلق عليه خاصية: التوافقية الواقعية الفعالية الاستهدافية السؤال 2 من تعريفات التغيير: الانتقال من حل الى حال اخر حال الى حال افضل النجاح الى الفشل الفشل الى النجاح السؤال 3 من مؤشرات الحاجة الى التغيير: لا شيء مما سبق زيادة التسرب الوظيفي زيادة الارباح زيادة شكاوى العملاء السؤال 4 التغيير التنظيمي يكون: للمنظمات فقط لا شيء مما سبق للمنظمات والعاملين معا للعاملين فقط السؤال 5 من قوى التغيير الداخلية: تطلعات ادارة الشركة كل ما سبق تطور علم الادارة التطور التكنولوجي السؤال 6 من خصائص ادارة التغيير انه حركة تفاعل ذكي، وهو ما يطلق عليه خاصية: الاستهدافية الواقعية التوافقية الفعالية السؤال 7 لماذا يعتبر التغيير ضرورة لا غنى عنها؟ ثبات التطور التكنولوجي توقف ثورة المعلومات الازمات والظروف الاقتصادية لا شيء مما سبق السؤال 8 من قوى التغيير الخارجية: كل ما سبق نمو المنظمة طموحات الافراد المنافسة والسوق السؤال 9 اهداف التغيير: مساعدة الاشخاص على تشخيص مشكلاتهم تخفيض قدرة المنظمة على البقاء والنمو لا شيء مما سبق اخفاء عن الصراع وادارته السؤال 10 من خصائص ادارة التغيير التوافق مع القانون والاخلاق، وهو ما يطلق عليه خاصية: الرشادة الابتكار الاصلاح الشرعية السؤال 11 آخر مراحل نموذج Kotter في إدارة التغيير هي مرحلة: الاستعداد لقيادة التغيير التجديد الذاتي ايجاد شعور بالحاجة الملحة الترسيخ والتشريع بثقافة المنظمة السؤال 12 يبدأ نموذج Kurt & Lewin في إدارة التغيير بمرحلة: تأثير قوى التغيير الاستعداد لقيادة التغيير إيجاد شعور بالحاجة الملحة التهيئة واذابة الجليد السؤال 13 نموذج Kurt & Lewin في إدارة التغيير: كل ما سبق أول من ابتكر سياسة حرق المراحل نموذج تطبيقي ناجح لسياسة حرق المراحل يرفض السياسة المعروفة باسم حرق المراحل السؤال 14 أول نموذج ابتكر مصطلح (المرحلة صفر) في إدارة التغيير هو نموذج: IVANCEVICH Kotter Kurt & Lewin Havelock السؤال 15 يعتبر القفز على مراحل التغيير اللاحقة بدون ترتيب: كل ما سبق من وسائل ادارة من اخطاء ادارة التغيير من ضروريات ادارة التغيير السؤال 16 جميع نماذج التغيير المختلفة التي تم دراستها: لا علاقة لها بتشخيص المشكلات تبدأ بتشخيص المشكلات تنتهي بتشخيص المشكلات تقوم فقط بتشخيص المشكلات السؤال 17 التطوير التنظيمي أحد مناهج صناعة المستقبل، لذا فهو منهج: تربوي وقائي استباقي صحي السؤال 18 أفضل بديل لإدارة التغيير والتطوير بالمنظمة هو: التفويض بحسب الحالة المشاركة انفراد الادارة العليا السؤال 19 التطوير التنظيمي مخطط ومقصود، لذا فهو منهج: استباقي صحي وقائي تربوي السؤال 20 التطوير التنظيمي مثال اداري على ظاهرة القصور الذاتي، لذا فهو منهج: استباقي صحي تربوي وقائي |
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير 1439 يعطيكم العافيه وبارك الله جهودكم |
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير 1439 السؤال 21: نتعلم من مراحل التغيير، أن التغيير: عملية مؤقتة له بداية ونهاية لا شيء مما سبق عملية مستمرة السؤال 22: يبدأ نموذج IVANCEVICH في إدارة التغيير بمرحلة: التهيئة واذابة الجليد تأثير قوى التغيير الاستعداد لقيادة التغيير إيجاد شعور بالحاجة الملحة السؤال 23: أخر مراحل نموذج Havelock في إدارة التغيير هي مرحلة: مرحلة التثبيت والتدعيم التجديد الذاتي التأطير والتشريع التنفيذ والتقويم السؤال 24: أخر مراحل نموذج Kurt & Lewin في إدارة التغيير هي مرحلة: مرحلة التثبيت والتدعيم التجديد الذاتي الاستعداد لقيادة التغيير إيجاد شعور بالحاجة الملحة السؤال 25: سلطة إدارة التغيير والتطوير من داخل المنظمة تكون من خلال: كل ما سبق المشاركة من خلال كافة المستويات الإدارية مع احتفاظ الإدارة العليا بالقرار النهائي الإدارة العليا وحدها المشاركة من خلال كافة المستويات الإدارية مع تفويض كل مستوى باتخاذ القرارات السؤال 26: غالبا وفي الظروف الاعتيادية يفضل لإدارة التغيير والتطوير بالمنظمة: المستشار الخارجي الجمع بين المستشار الداخلي والخارجي لا شيء مما سبق المستشار الداخلي السؤال 27: التطوير التنظيمي يعمل على إطالة عمر المنظمة، لذا فهو منهج: تربوي وقائي صحي استباقي السؤال 28: من أنماط المغيرون المطالبون بالتغيير من يبحث عن الحقائق، ويطلق عليه المغير: المتأمل المنفذ المادي العقلاني السؤال 29: من خصائص التغيير: حتمي لا شيء مما سبق مؤقت التشاؤم السؤال 30: من خصائص إدارة التغيير ان يفوق العائد التكلفة، وهو ما يطلق عليه خاصية: الإصلاح الابتكار الرشادة الشرعية السؤال 31: من أنماط المغيرون المطالبون بالتغيير من يبحث عن الواقعية، ويطلق عليه المغير: المنفذ المادي المتأمل العقلاني انا مو متأكدة 100% من الحلول لكن حاولت احل اكبر قدر من الاسئلة |
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير 1439 من الاسباب التي تفرض التغيير على المنظمة: الازمة والتهديد الرؤية الواضحة والمستقبلية الفرص المستقبلية كل ما سبق |
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير 1439 وين الحل؟؟ |
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير 1439 الأسئلة لابد التركيز فيها .. وأتمنى مشاركتكم معنا للتعاون في حل الواجب |
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير 1439 السلام عليكم،. هل تم حل الواجب بالكامل والاجوبه صحيحه؟ انا جبت ٤.٥ من ٥ :( |
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير 1439 وعليكم السلام لا باقي .. ودنا بتعاونكم وحل الأسئلة معنا |
رد: الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير 1439 تذكير مهم : تخصص إدارة أعمال يغلق الواجب الأول يوم الأحد 2/ 2 / 1439 |
| جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 09:49 AM. |
الدعم الفنى المجانى من روابط فى بى اطلب الان دعمك مجانا
HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! © 2011-2012
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.0