الواجب الثاني لمقرر إدارة التغير والتطوير - المستوى السابع الواجب الثاني بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم فيما يلي الواجب الثاني على المحاضرات ارقام 3 + 4 ، ويتضمن 6 أسئلة بمجموع 3 درجات بمعدل نصف درجة لكل سؤال. ويتاح تفعيل رابط حل الواجب خلال الفترة من الاحد 6-2-1438هـ الموافق 6-11-2016م من الساعة 8 صباحا - ويتم اغلاق الواجب يوم الخميس 24-2-1438هـ الموافق 24-11-2016م الساعة 11.30 مساء. أطيب التمنيات بالتوفيق والنجاح د اسامة احمد |
رد: الواجب الثاني لمقرر إدارة التغير والتطوير - المستوى السابع 1 مرفق حل الواجب لتحميل الحل ملف pdf في المرفقات أو من هنا السؤال 1 نموذج Kurt & Lewin يتضمن ثلاث مراحل رئيسية وهي: التهيئة واذابة الجليد ثم تنفيذ التغيير ثم التثبيت والتدعيم التثبيت والتدعيم ثم التهيئة واذابة الجليد ثم تنفيذ التغيير التثبيت والتدعيم ثم تنفيذ التغيير ثم التهيئة واذابة الجليد التهيئة واذابة الجليد ثم التثبيت والتدعيم ثم تنفيذ التغيير السؤال 2 نموذج Kotter لادارة التغيير يتضمن ثمان خطوات أولها: التخطيط للتغيير صياغة رؤية التغيير تشخيص المشكلات استشعار الحاجة للتغيير السؤال 3 يرى Kotter أن التحسينات قصيرة الأجل: تسبب فاقد في وقت خطة التغيير تتعارض مع التغيير الفعال تخفض من مستوى جهد العاملين ترفع من مستوى جهد العاملين السؤال 4 التطوير التنظيمي من سمات .... جميع ما سبق البيئة المعاصرة البيئة القديمة البيئة التقليدية السؤال 5 التطوير التنظيمي ..... يشمل التغيير باللوائح والأنظمة لا شيء مما سبق يشمل التغيير بالموارد البشرية واللوائح والأنظمة يشمل التغيير بالموارد البشرية السؤال 6 التطوير التنظيمي يستهدف المنظمات ...... الناجحة فقط المتعثرة فقط الناجحة والمتعثرة معاً الكبيرة الحجم فقط السؤال 7 (نشاط منهجي طويل الأمد مستديم يستند على إطار مفاهيمي و منطلقات أساسية و استراتيجيات وعمليات و تقنيات منبثقة عن العلوم السلوكية يستخدم لإحداث مقاصد مدروسة تأخذ أشكال التغيير الآتية: تحسين، تعديل، تجديد، تحديث، استجابة، بناء رؤية مستقبلية، على المستوى الكلي للمنظمة بهدف زيادة الأداء المنظمي و تنشيط قدرات مواردها البشرية) يمثل تعريف .... البيئة التنظيمية الادارة التنظيمية التطوير التنظيمي التغيير السؤال 8 بشكل عام فان مراحل ادارة عملية التغيير تتم وفقا للترتيب التالي: تخطيط وتنظيم عملية التغيير ثم تشخيص المشكلات ثم اقرار الحاجة الى التغيير ثم تنفيذ ومتابعة التغيير تشخيص المشكلات ثم اقرار الحاجة الى التغيير ثم تخطيط وتنظيم عملية التغيير ثم تنفيذ ومتابعة التغيير اقرار الحاجة الى التغيير ثم تشخيص المشكلات ثم تخطيط وتنظيم عملية التغيير ثم تنفيذ ومتابعة التغيير تنفيذ ومتابعة التغيير ثم تخطيط وتنظيم عملية التغيير ثم تشخيص المشكلات ثم اقرار الحاجة الى التغيير السؤال 9 التغيير الناجح بالمنظمات يمر بالمراحل التالية المقاومة ثم الرفض ثم الاستكشاف ثم الالتزام الاستكشاف ثم الرفض ثم المقاومة ثم الالتزام الالتزام ثم الاستكشاف ثم المقاومة ثم الرفض الرفض ثم المقاومة ثم الاستكشاف ثم الالتزام السؤال 10 يتضمن نموذج أندرسون & أكرمان لإدارة التغيير تسع مراحل أولهم: تشخيص المشكلات الاستعداد لقيادة التغيير استشعار الحاجة الى التغيير تأسيس العلاقات مع المستهدفين بالتغيير السؤال 11 من حتميات التغيير وجود بيئة متغيرة باستمرار وسرعة ....... خارج المنظمة لا علاقة لها بالمنظمة داخل المنظمة داخل وخارج المنظمة |
رد: الواجب الثاني لمقرر إدارة التغير والتطوير - المستوى السابع بجرب ادخل واحل |
رد: الواجب الثاني لمقرر إدارة التغير والتطوير - المستوى السابع يعطيك العافيه بالتوفيق |
رد: الواجب الثاني لمقرر إدارة التغير والتطوير - المستوى السابع اقتباس:
|
رد: الواجب الثاني لمقرر إدارة التغير والتطوير - المستوى السابع اقتباس:
|
رد: الواجب الثاني لمقرر إدارة التغير والتطوير - المستوى السابع يعطيك العافيه نسأل الله لك الجنة والله يكتب اجرك |
رد: الواجب الثاني لمقرر إدارة التغير والتطوير - المستوى السابع اللهم آمين والله يعافيك |
رد: الواجب الثاني لمقرر إدارة التغير والتطوير - المستوى السابع تذكير ومراجعة للإختبار النهائي |
جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 06:50 AM. |
الدعم الفنى المجانى من روابط فى بى اطلب الان دعمك مجانا