إحساس 11-10-13 08:47 PM حل الإختبار الفصلي لمقرر مهارات إدارية   الإدارة كمهنة يجب أن تشتمل على العلم فقط. خطأ * ترجع أهمية الإدارة إلى: العولمة والمنافسة الشديدة أدى إلى زيادة الحاجة إلى الإدارة الجيدة. أنها وسيلة روتينية لتنفيذ الأعمال. تتزايد أهمية الإدارة مع التغيرات التى تحدث فى البيئة الخارجية دون الاهتمام بالتغيرات التى تحدث فى البيئة الداخلية. كل ما سبق. * يقصد بالمعارف المتعلقة بالعمل الإدارى: لا شئ مما سبق. إلمام المدير بالوظائف المختلفة بالمنظمة. إلمام المدير بكافة جوانب النشاط الذى تمارسه المنظمة. إلمام المدير بوظائف الإدارة. * تعنى المسئولية الاجتماعية للمنظمة التزام المنظمة ببعض الأهداف الاجتماعية واتخاذ الاجراءات اللازمة لحماية وتحسين ورفاهية المجتمع ككل . صواب * خطط البرامج وهى خطط تتضمن مجموعة متكاملة من الأنشطة اللازمة لانجاز هدف داخلى لا يتكرر ويتكون من عدة مشروعات. صواب * الأهداف التكتيكية هى أهدف مستقبلية مشتقة من الأهداف التشغيلية. خطأ * تعرف المهارات الإدارية بأنها القدرة على ترجمة المعرفة إلى تصرف أو عمل يؤدى إلى تحقيق أداء مرغوب. صواب * يقصد بالكفاءة القدرة على تحقيق الأهداف بأقل قدر من التكلفة وأفضل استغلال للموارد بينما يقصد بالفعالية القدرة على تحقيق الأهداف التى تناسب إمكانيات المنظمة واحتياجات السوق. صواب الإجراءات والقواعد من الخطط المستمرة. صواب * تقسم الخطط وفق المدى أو النطاق إلى: كل ما سسبق. خطط استراتيجية. خطط طويل المدى. خطط فى مجال خاص ومحدد. * ترجع أهمية التخطيط إلى: يساعد على العمل الجماعى حيث أن نجاح التخطيط يعتمد على تعاون كافة الادارات والعاملين. كل ما سبق. يساعد على التنسيق بين الادارات المختلفة وتحديد الموارد اللازمة لكل إدارة. يساهم بشكل فعال فى عملية الرقابة وتقييم الأداء. * المهارة الإنسانية هى القدرة على استخدام معرفة خاصة أو خبرة ما تتعلق بأسلوب أو عملية أو إجراء معين. خطأ الإدارة الإقليمية الدولية هى إدارة تابعة للدولة أو الحكومة تساعد فى النهوض بالمجتمع. خطأ * يعتمد الأسلوب العلمى فى دراسة ظاهرة معينة على: كل ما سبق. التقليل من أهمية وضع الفروض. مشاهدة الأحداث أو المشكلة. الاعتماد على القيادات الادارية. * من تصنيفات الأهداف وفق المستوى التنظيمى: الأهداف التشغيلية. لا شئ مما سبق. الأهداف متوسطة الأجل. الأهداف البيئية. * تتنوع مجالات الإدارة وفقا للهدف الذى تسعى إليه المنظمة. صواب * السياسات هى سلسلة محددة مسبقا من الخطوات المرتبطة والمطلوب اتخاذها لمواجهة ظروف مستمرة معينة خطأ * رسالة أو غرض المنظمة هو السبب الذى أنشئت من أجله المنظمة. صواب * من المعارف الرئيسية الواجب توافرها فى المدير المعارف التشخيصية. خطأ * من المهارات الأساسية الواجب توافرها فى المدير كل ما سبق. مهارات متعلقة بالوظيفة. معارف متعلقة بنوع نشاط المنظمة. المهارة الفنية. الهدف: وهو عبارة عما يريد المشروع تحقيقه مستقبلا صواب من أنواع الأهداف العامة للمنظمة: لا شئ مما سبق. الأهداف الاستراتيجية. الأهداف التكتيكية. البقاء والاستمرار. من العناصر أو المكونات الأساسية لتعريف المدير: المحافظة على البيئة المحيطة بالمنظمة. القيام بالوظائف الإدارية. كل ما سبق. البقاء والاستمرار من الخطط المستمرة: خطة المشروع. خطط البرامج. السياسات. تزداد المهارة الفكرية فى المستويات الادارية العليا بينما تزداد المهارة الفنية فى المستويات التنفيذية. صواب خطأ الخطط وفق معدل الاستخدام: كل ما سبق. خطط المشروع. خطط مستمرة. خطط البرامج. تختلف الغاية عن الهدف فى أن الغاية أقل عمومية وتغطى فترة زمنية قليلة فى حين أن الهدف أكثر عمومية ويغطى فترة زمنية طويلة. صواب خطأ العملية وهى طريقة لأداء النشاط أو العمل. صواب خطأ من خطوات ومراحل التخطيط: تحديد البدائل والاختياربينها. لا شئ مما سبق. الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة. خطط طويلة المدى [/COLOR][/SIZE][/FONT] أو من الملف المرفق هنا http://www.gulfup.com/?qqPZoR

جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 02:54 PM.

الدعم الفنى المجانى من روابط فى بى اطلب الان دعمك مجانا

HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! © 2011-2012
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك