منتديات كوفي كوب Coffee cup
صفحة 2 من 5 1 2 34 الأخيرة »
عرض 40 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/)
-   المستوى السابع (http://www.cofe-cup.net/vb/forumdisplay.php?f=177)
-   -   الاختبار الفصلي لمقرر إدارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - الفصل الأول 1443هـ ‏ (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=95344)

TRKWAZI 10-20-21 04:10 PM
رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - الفصل الأول 1443هـ ‏
 
قواك الله مشاعر

TRKWAZI 10-20-21 04:15 PM
رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - الفصل الأول 1443هـ ‏
 
راح أدخل محاولة

مشاعر صامته 10-20-21 04:20 PM
رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - الفصل الأول 1443هـ ‏
 
التحولات تتطلب إلى:

A.
التقرب والتذلل

b.
التغاضي

c.
المحاباة


d.
قيادة فاعلة

الحل آخر خياار



كثرة اللجان والاجتماعات مؤشر على:

A.
عدم الحاجة الى التطوير



b.
عدم الحاجة إلى التغيير

c.
اداء عال للمنظمة

d.
ضرورة التغيير

الحل آخر خيار


التغيير هو عملية:


A.
التحول من الوضع الماضي إلى المستقبلي

b.
التحول من الوضع الحالي الى الغابر

c.
التحول من الوضع الراهن الى المستقبل


d.
التحول من الوضع الماضي إلى الحالي

الحل ثالث خيار



تسمى عملية التحول من الواقع الحالي للمنظمة إلى واقع مرغوب فيه بــ:

A.
إدارة التغيير

b.
خصائص التغيير

c.
التغيير

d.
الرسالة

الحل ثالث خيار


إحداث تغييرات في أهداف وسياسات المنظمة تندرج ضمن:



A.
التغيير التنظيمي

b.
التغيير الهيكلي

c.
التغيير الإنساني

d.
التغيير التنفيذي

الحل اول خيار




أفضل استراتيجية للتغيير في حالات الأزمات


a.
استراتيجية التفاوض


b.
استراتيجية الخنوع

c.
استراتيجية المساومة


d.
استراتيجية الأمر

الحل آخر خيار




هناك قواعد سرية وعلنية وقيم وعادات توجه السلوك التنظيمي، يسمى هذا:



A.
ثقافة المجتمع

b.
ثقافة الأفراد

c.
ثقافة الأسرة

d.
ثقافة المنظمة


الحل آخر خيار

TRKWAZI 10-20-21 04:27 PM
رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - الفصل الأول 1443هـ ‏
 
السؤال 1
التغيير الراديكالي يعني تبني التغيير:
السريع.
الجذري.
الجزئي.
المرحلي.

السؤال 2
شعور الفرد المقاوم للتغيير بعدم الاتزان وعدم القدرة على التصرف، يسمى هذا بحالة:
التذمر.
الصدمة.
الذنب.
الإسقاط.

السؤال 3
ليس من صفات قائد التغيير:
التشنج السريع.
الإتصال الجيد.
الذكاء.
الإبداع.

السؤال 4
إذا كانت اسباب مقاومة التغيير مرتبطة بمهارات وقيم العمل فان أحسن استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:
استراتيجية الإقناع.
استراتيجية التسهيل والدعم.
استراتيجية التفاوض والاتفاق.
استراتيجية الإكراه.

السؤال 5
من ردود الأفعال تجاه التغيير قيام فرد بتوبيخ فرد آخر على التغيير الذي حدث، يسمى هذا:
الاسقاط.
القبول.
التكامل.
التبرير.

السؤال 6
تسمى عملية التحول من الواقع الحالي للمنظمة إلى واقع مرغوب فيه بـ:
إدارة التغيير.
خصائص التغيير.
التغيير.
الرسالة.

السؤال 7
من أسباب مقاومة التغيير:
غموض أهداف التغيير.
تحقق الكفاءة والفعالية.
الشعور بالحاجة إلى التغيير.
إنسجام الإدارة مع الأتباع.

السؤال 8
وفقا لكوتر Kotter، خلق أزمات ولو من خلال السماح بخسارة مالية، يعد هذا من طرق:
رفع مستوى الحاجة للتنظيم.
رفع مستوى الحاجة الملحة للتغير.
رفع مستوى الحاجة للتخطيط.
رفع مستوى الحاجة للتوجيه.

السؤال 9
وفق Kotter، على القائد أن يخلق شعوراً ماساً لدى الأفراد يشجع على التغيير، يقع هذا في مرحلة:
التشخيص.
إيجاد شعور بالحاجة الملحة للتغيير.
بناء تحالف قوي لقيادة التغيير.
تثبيت التغيير في ثقافة المنظمة.

السؤال 10
يرى (Kotter) أن الفرد الواحد لا يستطيع بمفرده القيام بالتغيير، فعليه:
بناء تحالفات للنغير.
تشكيل مقاومة للتغيير.
أن ينسحب من اللعبة برمتها.
أن يتوب إلى الله عن جرمه.

TRKWAZI 10-20-21 04:28 PM
رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - الفصل الأول 1443هـ ‏
 
راح أحط الأسئلة الغير مكررة برد واحد بين الأسئلة ألي نزلتها والأسئلة ألي نزلتها مشاعر

مشاعر صامته 10-20-21 04:30 PM
رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - الفصل الأول 1443هـ ‏
 
يتم تحديد قوة مقاومة التغيير ضمن مرحلة:

A.
تقييم جهود التغيير

b.
تشخيص المشكلات السابقة

c.
إعداد خطة التغيير وتحديد معوقاتها

d.
التنبؤ بالتغيير

الحل إعداد.....


يشترك التغيير والتطوير المنظمي في:



A.
آلية التنفيذ

b.
الأهداف الفرعية للمنظمة


c.
الهدف العام للمنظمة

d.
لا يوجد اجاابه صحيحة

الحل ثالث خيار


آخر مرحلة من مراحل التغيير هي:

A.
التخطيط للتغيير

b.
تقييم التغيير

c.
إدارة التغيير

d.
تشخيص الوضع الراهن

الحل ثاني خيار

TRKWAZI 10-20-21 05:07 PM
رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - الفصل الأول 1443هـ ‏
 
السؤال 1
التغيير الراديكالي يعني تبني التغيير:
السريع.
الجذري.
الجزئي.
المرحلي.

السؤال 2
شعور الفرد المقاوم للتغيير بعدم الاتزان وعدم القدرة على التصرف، يسمى هذا بحالة:
التذمر.
الصدمة.
الذنب.
الإسقاط.

السؤال 3
ليس من صفات قائد التغيير:
التشنج السريع.
الإتصال الجيد.
الذكاء.
الإبداع.

السؤال 4
إذا كانت اسباب مقاومة التغيير مرتبطة بمهارات وقيم العمل فان أحسن استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:
استراتيجية الإقناع.
استراتيجية التسهيل والدعم.
استراتيجية التفاوض والاتفاق.
استراتيجية الإكراه.

السؤال 5
من ردود الأفعال تجاه التغيير قيام فرد بتوبيخ فرد آخر على التغيير الذي حدث، يسمى هذا:
الاسقاط.
القبول.
التكامل.
التبرير.

السؤال 6
تسمى عملية التحول من الواقع الحالي للمنظمة إلى واقع مرغوب فيه بـ:
إدارة التغيير.
خصائص التغيير.
التغيير.
الرسالة.

السؤال 7
من أسباب مقاومة التغيير:
غموض أهداف التغيير.
تحقق الكفاءة والفعالية.
الشعور بالحاجة إلى التغيير.
إنسجام الإدارة مع الأتباع.

السؤال 8
وفقا لكوتر Kotter، خلق أزمات ولو من خلال السماح بخسارة مالية، يعد هذا من طرق:
رفع مستوى الحاجة للتنظيم.
رفع مستوى الحاجة الملحة للتغير.
رفع مستوى الحاجة للتخطيط.
رفع مستوى الحاجة للتوجيه.

السؤال 9
وفق Kotter، على القائد أن يخلق شعوراً ماساً لدى الأفراد يشجع على التغيير، يقع هذا في مرحلة:
التشخيص.
إيجاد شعور بالحاجة الملحة للتغيير.
بناء تحالف قوي لقيادة التغيير.
تثبيت التغيير في ثقافة المنظمة.

السؤال 10
يرى (Kotter) أن الفرد الواحد لا يستطيع بمفرده القيام بالتغيير، فعليه:
بناء تحالفات للنغير.
تشكيل مقاومة للتغيير.
أن ينسحب من اللعبة برمتها.
أن يتوب إلى الله عن جرمه.

السؤال 11
العمل دون كلل أو ملل لحساب التابعين، يسمى هذا:
حب الاستطلاع من اجل الاستطلاع.
الأمانة.
الكسل.
التفاني في العمل.

السؤال 12
من انواع التغيير، ما يلي ... عدا:
التغيير الإيجابي.
التغيير السلبي.
التغيير المخطط.
تغيير الأفراد.

السؤال 13
تسند فكرة إحداث التوازن بين قوى مقاومة التغيير وقوى التغيير إلى:
نظرية Mike
نظرية المجال لـ Lewin
نظرية Kilmann
نظرية Kruger

السؤال 14 (مشابه لسؤال 5)
من ردود الأفعال تجاه التغيير الشعور بعدم واقعية أسباب التغيير نفسه، وهذا يعني:
الذنب.
عدم الموافقة.
الصدمة.
الندم.

السؤال 15
نقل المنظمة من حال إلى حال، يعني هذا:
التخطيط للمستقبل.
التغيير.
التَّغَيُّرُ.
الثبات.

السؤال 16
الفرق الجوهري بين التغيير والتطوير المنظمي هو في:
نوع قيادة التغيير.
نطاق أو طبيعة التغيير نفسه.
ألية التنفيذ.
في وسائل الاتصال.

السؤال 17
تستخدم الإضرابات والمظاهرات وأعمال الشغب والتخريب، تسمى هذه المقاومة للتغيير التنظيمي:
المقاومة الصامتة.
المقاومة العمياء.
المقاومة العنيفة.
المقاومة المتزلفة.

السؤال 18
التغيير الذي يحدث تلقائيا استجابة طبيعية لمعالجة مشكلة، يسمى:
التغيير غير المخطط.
التغيير المخطط.
اتغيير المخطط وغير المخطط.
التخطيط الوقائي.

السؤال 19
القيم والمبادئ التي توجه سلوك المنظمة، تسمى بـ:
ثقافة المنظمة.
رؤية والرسالة.
النظم واللوائح.
إستراتيجة.

السؤال 20
من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في المنظمات:
قلة شكاوى الموظفين.
قلة شكاوى العملاء.
مستوى مرتفع من الرضاء الوظيفي لدى الموظفين.
زيادة حجم الأعمال في المنظمة.

السؤال 21
يرى كوتر Kotter أن المنظمة بحاجة أكثر إلى:
الأموال.
موظفين مهرة.
إدارة تتسم بالتميز.
قادة ذات كفاءة عالية.

السؤال 22
ضمن استراتيجية التعامل مع مقاومة التغيير، تقوم استراتيجية الاستقطاب على:
اهمال الآخرين كلية.
اجبار العاملين على قبول التغيير.
وضع الفرد في موقع وظيفي هام في عملية التغيير.
تدريب الفرد على مهارات جديدة.

السؤال 23
تعني القيادة بالقدوة:
السيطرة على المرؤوسين.
ان تستأثر بالقيادة.
أن تحاسب الآخرين عن أي تقصير.
أن تكون نموذجا للأخرين.

السؤال 24
التغيير الذي يشمل معظم الجوانب والمجالات هو:
التغيير الشامل.
التغيير الخارجي.
التغيير التدريجي.
التغيير الأفقي.

السؤال 25
تنصح المنظمات: التغيير أو الاختفاء عن الأنظار، يعني هذا:
حتمية التغيير.
حتمية الظهور.
حتمية التطوير.
حتمية الهروب الى المستقبل.

السؤال 26
دائماً يجلب التغيير:
الشر.
الموت.
التعاسه.
الخير.

السؤال 27
يجب أن يتم التغيير التنظيمي في أطر قانونية وأخلاقية، يسمى هذا بـ:
لمشاركة.
الشرعية.
الواقعية.
التنظيمية.

السؤال 28
يتميز التغيير بأنه:
أمر مؤجل.
أمر اختياري.
أمر غامض الهوى.
أمر حتمي.

السؤال 29
ضمن مراحل إدارة التغيير يتم التعرف على مدى فعالية تنفيذ استراتيجية التغيير في المرحلة:
الأولى.
ما قبل الأخيرة.
الثانية.
الأخيرة.

السؤال 30
من أهداف التغيير ما يلي ... عدا:
التكيف مع الضغوط الخارجية.
مجابهة الضغوط الخارجية.
رفع مستوى فاعلية الأداء.
تحقيق التنافسية.

السؤال 31
السماح بمرور الأشياء المعقدة بإسهاب وتراخي، من الأخطاء التي يسميها Kotter بـ:
غياب التحالف القوي.
الرضا المبالغ فيه.
العمى.
افتقار الرؤية.

السؤال 32
التحولات تتطلب إلى:
التقرب والتذلل.
التغاضي.
المحاباة.
قيادة فاعلة.

السؤال 33
كثرة اللجان والاجتماعات مؤشر على:
عدم الحاجة الى التطوير.
عدم الحاجة إلى التغيير.
اداء عال للمنظمة.
ضرورة التغيير.

السؤال 34
التغيير هو عملية:
التحول من الوضع الماضي إلى المستقبلي.
التحول من الوضع الحالي الى الغابر.
التحول من الوضع الراهن الى المستقبل.
التحول من الوضع الماضي إلى الحالي.

السؤال 35
إحداث تغييرات في أهداف وسياسات المنظمة تندرج ضمن:
التغيير التنظيمي.
التغيير الهيكلي.
التغيير الإنساني.
التغيير التنفيذي.

السؤال 36
أفضل استراتيجية للتغيير في حالات الأزمات:
استراتيجية التفاوض.
استراتيجية الخنوع.
استراتيجية المساومة.
استراتيجية الأمر.

السؤال 37
هناك قواعد سرية وعلنية وقيم وعادات توجه السلوك التنظيمي، يسمى هذا:
ثقافة المجتمع.
ثقافة الأفراد.
ثقافة الأسرة.
ثقافة المنظمة.

السؤال 38
يتم تحديد قوة مقاومة التغيير ضمن مرحلة:
تقييم جهود التغيير.
تشخيص المشكلات السابقة.
إعداد خطة التغيير وتحديد معوقاتها.
التنبؤ بالتغيير.

السؤال 39
يشترك التغيير والتطوير المنظمي في:
آلية التنفيذ.
الأهداف الفرعية للمنظمة.
الهدف العام للمنظمة.
لا يوجد اجاابه صحيحة.

السؤال 40
آخر مرحلة من مراحل التغيير هي:
التخطيط للتغيير.
تقييم التغيير.
إدارة التغيير.
تشخيص الوضع الراهن.

TRKWAZI 10-20-21 05:07 PM
رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - الفصل الأول 1443هـ ‏
 
^
40 سؤال

TRKWAZI 10-20-21 05:44 PM
رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - الفصل الأول 1443هـ ‏
 
السؤال 41
الإحساس بضرورة التغيير، يعني:
لايوجد اجابه صحيحة.
ضرورة اقامة تحالف للتغيير.
خلق شعور بأن التغيير ممكن تجنبه.
خلق شعور بأن التغيير ضرورة ملحة.

السؤال 42
هي استجابة حتمية لأي تغيير كبير، تسمى:
فشل التغيير.
مقاومة التغيير.
إدارة الواقع.
إدارة التغيير.

السؤال 43
تمثل مقاومة التغيير:
مصدر شر.
مصدر ايجابي في بعض الأحيان.
ضرر سلبي بالغ على المنظمات في كل الأزمان والاحوال.
منافع ايجابية كبيرة للمنظمات في كل الأزمان والاحوال.

السؤال 44
حتمية التغيير يعني:
التفاوض من أجل التغيير.
تشخيص مشاكل التغيير.
إحداث التغيير.
تأجيل التغيير.

السؤال 45
عندما يعتقد الفرد أن التغيير يهدد من دخله، يندرج ذلك ضمن المخاوف:
الاجتماعية.
الاقتصادية.
السياسية.
التنظيمية.

TRKWAZI 10-20-21 05:44 PM
رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - الفصل الأول 1443هـ ‏
 
^
45 سؤال


جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 09:41 PM.
صفحة 2 من 5 1 2 34 الأخيرة »
عرض 40 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

الدعم الفنى المجانى من روابط فى بى اطلب الان دعمك مجانا


HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! © 2011-2012
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك


Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.0