منتديات كوفي كوب Coffee cup

منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/)
-   المستوى السابع (http://www.cofe-cup.net/vb/forumdisplay.php?f=177)
-   -   الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441 (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=82118)

Rhef 03-18-20 10:58 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fanos (المشاركة 881337)
لا تخافين علي أنا قدها المحاولة الثانية 10من 10:qz204806:

كفوو والله ، يعطيك العافية وعساك ع القوة

Rhef 03-18-20 11:01 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441
 
اوك الخطا عندي من سؤال 3 ، التصحيح ..

السؤال 3 :
خريطة التصميم : هي عبارة عن توضح مركز العمليات، وتبين ما هو مطلوب عمله لكل إلة من الالات، وما أنجز من عمل.
true
false
التصحيح : خريطة تقدم العمل .

fanos 03-18-20 11:10 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441
 
التنسيق يعني تحقيق التوازن والتكامل في المكان والزمان والمستوي بين العناصر المختلفة، وبتالى يقصد به مواءمة وتركيز الجهود التي يقوم بها الافراد في كافة أقسام التنظيم بقصد تحقيق الهدف المشترك.
صواب
خطأ

كتاب اليوتوبيا من تأليف العالم:
توماس مور
ماسلو
ماكريجر
فريدرك تايلور

لا بد أن يفرق القائد التحويلي بين أسلوب الادارة وأسلوب القيادة الذي يجب أن يتبناه، بالأضافة إلى ما هو مكلف به من مهام إدارية، لٌحسن التعامل مع متطلبات التغيير.
صواب
خطأ

أول من أبتدع الكتابة، ويعتقد البعض ان الهدف من ذلك تمكين القيادة بالدرجة الاولي :
المصرية القديمة.
الحضارة السومرية
الحضارة الإغريقية.
الحضارة البابلية.

أن الحاجة إلي التغيير عند القادة التحويليين تبرز من خلال:
تطوير رؤي فكرية خارجية من خلال تطوير شبكات فكرية خارجية لدي بعض الشخصيات لمواجهة الأفكار التقليدية.
زيادة القدرة علي مواجهة المنافسات الدولية.
التوظيف الأمثل للموارد.
إدارة الاستثمارات الإجنبية المباشرة.

تعتبر قيادة التحويلية، النمط القيادي الضروري والانسب للانتقال بالمنظمات إلي مجتمع القرن الحادي والعشرين والتعايش فيه، والاستجابة بشكل أفضل لمتطلباته وتحدياته وتقنياته.
صواب
خطأ

المدير الاجتماعي هو قائد ضعيف، لا يهتم بالعاملين وكذلك لا يهتم بالعمل، أنما يكون الجهد المبذول عبارة عن محاولة للمحافظة على حياة التنظيم
صواب
خطأ
التصحيح : نمط المدير المنطوي (الضعيف)

ركزت أبحاث ماكس فيبر علي محاولة تحقيق كفاية العنصر البشري والإمكانيات المادية المستخدمة في الانتاج وترتيب أدوات الانتاج ترتبياً منطقياً عن طريق دراسة الوقت والحركة.
صواب
خطأ
التصحيح : أبحاث فردريك تايلور

................ توضح كمية العمل الذي تؤديه كل من الإدارات في المصنع وتبين الوقت الضائع دون استخدام:
خريطة سجل الالة
خريطة سجل العامل
خريطة التصميم
خريطة تقدم العمل

10 من 10:200505031024505500b

Rhef 03-18-20 11:20 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441
 
السؤال 26 :
من مبادئ القيادة الإدارية:
التصرف السليم على المستوى القيادي
التأثير القسري.
التأثير الشرعي.
المتابعة والرقابة

السؤال 27 :
القيادة التسلطية يطلق عليها أحيانا مسمي القيادة الديمقراطية.
true
false
التصحيح: القيادة المشاركة يطلق عليها احيانا مسمى القيادة الديمقراطية .

السؤال 28 :
من أركان القيادة في الاسلام: ويتمثل في إدارة وعزم وإقدام وقدرة القائد على القيام بمتطلبات القيادة
القوة والأمانة
نمط القيادة الحجاجية
القيادة الحازمة
القدوة الحسنة

السؤال 29 :
من نظريات القيادة الإدارية التقليدية.
نظرية الشبكة الإدارية
نظرية السمات
نظرية الأبعاد الثلاثة
نظرية الطريق إلي الهدف.

السؤال 30 :
تري نظرية................ أن النموذج المثالي للمنظمة يجب أن يقوم علي أساس تقسيم العمل، وهرمية الرقابة، والعمل المكتبي، وعلي التأثير في أداء المهام والسلوك الوظيفي:
نظرية البيروقراطية.
نظرية الإدارة العلمية.
نظرية ماسلو.
نظرية التقسيم الإداري.

السؤال 31 :
نمط قيادي متسلط يركز على المهمة ويتهم بالانتاج بدرجة عالية، بينما أهتمامه بالعاملين ضئيل جداً ويكون في أدني صوره.
المدير التقليدي
المدير المنطوي
المدير العملي
المدير القائد


المحاولة 2 و درجة كامله الحمدلله ..

Rhef 03-18-20 11:27 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fanos (المشاركة 881359)
التنسيق يعني تحقيق التوازن والتكامل في المكان والزمان والمستوي بين العناصر المختلفة، وبتالى يقصد به مواءمة وتركيز الجهود التي يقوم بها الافراد في كافة أقسام التنظيم بقصد تحقيق الهدف المشترك.
صواب
خطأ

كتاب اليوتوبيا من تأليف العالم:
توماس مور
ماسلو
ماكريجر
فريدرك تايلور

لا بد أن يفرق القائد التحويلي بين أسلوب الادارة وأسلوب القيادة الذي يجب أن يتبناه، بالأضافة إلى ما هو مكلف به من مهام إدارية، لٌحسن التعامل مع متطلبات التغيير.
صواب
خطأ

أول من أبتدع الكتابة، ويعتقد البعض ان الهدف من ذلك تمكين القيادة بالدرجة الاولي :
المصرية القديمة.
الحضارة السومرية
الحضارة الإغريقية.
الحضارة البابلية.

أن الحاجة إلي التغيير عند القادة التحويليين تبرز من خلال:
تطوير رؤي فكرية خارجية من خلال تطوير شبكات فكرية خارجية لدي بعض الشخصيات لمواجهة الأفكار التقليدية.
زيادة القدرة علي مواجهة المنافسات الدولية.
التوظيف الأمثل للموارد.
إدارة الاستثمارات الإجنبية المباشرة.

تعتبر قيادة التحويلية، النمط القيادي الضروري والانسب للانتقال بالمنظمات إلي مجتمع القرن الحادي والعشرين والتعايش فيه، والاستجابة بشكل أفضل لمتطلباته وتحدياته وتقنياته.
صواب
خطأ

المدير الاجتماعي هو قائد ضعيف، لا يهتم بالعاملين وكذلك لا يهتم بالعمل، أنما يكون الجهد المبذول عبارة عن محاولة للمحافظة على حياة التنظيم
صواب
خطأ
التصحيح : نمط المدير المنطوي (الضعيف)

ركزت أبحاث ماكس فيبر علي محاولة تحقيق كفاية العنصر البشري والإمكانيات المادية المستخدمة في الانتاج وترتيب أدوات الانتاج ترتبياً منطقياً عن طريق دراسة الوقت والحركة.
صواب
خطأ
التصحيح : أبحاث فردريك تايلور

................ توضح كمية العمل الذي تؤديه كل من الإدارات في المصنع وتبين الوقت الضائع دون استخدام:
خريطة سجل الالة
خريطة سجل العامل
خريطة التصميم
خريطة تقدم العمل

10 من 10:200505031024505500b


تم اضافتها ، الله يسعدك ما قصرت ..

fanos 03-18-20 11:29 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441
 
رسالة (لوقا با كيولي) التي وصف فيها مسك الدفاتر بالطريقة القيد المزدوج، تعتبر من اسهامات................. في تطور الفكر القيادي:
العصور الوسطي.
الحضارة الصينية
الحضارة البابلية
الحضارة المصرية.

نظرية النظام المفتوح، من نظريات المدرسة:
الإدارة الحديثة
الانسانية.
التقليدية.
السلوكية

من عيوب النظرية التفاعلية: أنها ركزت علي قدرة القائد علي تمثيل أهداف مرؤوسيه وأشباع حاجاتهم وبالمقابل إدراك المرؤوسين بأن القائد هو الأنسب للقيام بذلك الدور
صواب
خطأ
التصحيح : من مزايا النظرية التفاعلية

........ تتمثل في التأكيد على أن المصلحة العامة تسمو على المصلحة الخاصة:
الرقيب أو المدعي العام.
الخدمة العامة
دستور شاو
التخطيط.

نظرية الابعاد الثلاثة، تعتبر أحدى النظريات المبنية على دراسات جامعة أوهايو، ويرى ردن أن هنالك مؤثرات ظاهرية للقائد الإداري، تجعله يتبنى مفهوم كفاءة القيادة أو التأثير الاداري أكثر من فعالية القيادة
صواب
خطأ

10من 10 :200505031024505500b

fanos 03-18-20 11:37 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441
 
يرى أصحاب المدخل ...... بأن القيادة يجب أن تنطلق من البيئة الاجتماعية التي يمارس فيها القائد مهامه ومسئولياته ، وهي بيئة المنظمة والمجتمع الذي يمارس سلطاته من خلاله
الفردي
الاجتماعي
الموقفي
التوفيقي

10 من 10

Rhef 03-18-20 11:40 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441
 
المحاولة الاخير 10 / 10

و مافي سؤال جديد ..

Rhef 03-18-20 11:41 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441
 
الموجودين كلكم ما تقدرون تنزلون لو محاولة وحده ؟؟

fanos 03-18-20 11:53 AM

رد: الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441
 
يعتبر العالم سقراط من علماء الحضارة:
الاسلامية
الإغريقية
الرومانية
الرومانية

من افتراضات نظرية (ص) (y) لمكريجر:
أن الانسان بطبيعته يحب العمل كحبه للراحة والاستجمام
يميل الإنسان إلي الكسل وعدم الرغبة في العمل.
يجب إكراه العامل علي العمل.
الإنسان العادي طموحه ضئيل نسبياً.

من أهم تبريرات العلماء لاستخدام القادة الإداريين لأسلوب الشدة:
شعور الافراد بحاجتهم للأمن والطمأنينة التي يوفرها لهم القائد.
أن الفرد قادر علي تحمل المسؤولية.
أن حاجات الانسان هي التي تدفعه للعمل.
يمتلك الفرد حوافز ذاتية لتعلم أداء العمل

10 من 10


جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 05:07 AM.

الدعم الفنى المجانى من روابط فى بى اطلب الان دعمك مجانا


HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! © 2011-2012
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك


Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.0