شوق الانتظار
04-02-22, 11:01 PM
تنويه وتذكير :نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.
❤ الواجب الثاني : يبدأ يوم الاحد 02/ 09 /1443هـ , الموافق 03/ 04 / 2022م
ويتم اغلاق الواجب الثاني يوم الخميس 21 /4 /2022 (نهاية اليوم ) أي في تمام الساعة 11:59
- لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا # (http://www.cofe-cup.net/vb/attachment.php?attachmentid=14686&stc=1&d=1653069333)
السؤال 1
شرح التغيير وأهدافه النبيلة للآخرين من اجل تبديد خوفهم من التغيير، يسمى هذا:
الاستراتيجية المسهلة او الميسرة للتغيير.
استراتيجية إعادة التثقيف والتعليم.
استراتيجية الإقناع.
استراتيجية الأمر.
السؤال 2
من استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير عقد الصفقات مع مقاومي التغيير، تسمى هذه الاستراتيجية:
استراتيجية التفاوض.
استراتيجية الأمر.
استراتيجية القلوب والعقول.
استراتيجية الفعل.
السؤال 3
من أهم علل فشل التغيير:
مقاومة التغيير.
ضعف الثقة بالنفس.
المخاطر الاقتصادية.
عدم التمكن من احداثه.
السؤال 4
اذا كان التغيير سيلحف بخسائر على الآخرين فان افضل استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:
استراتيجية الإكراه.
استراتيجية التفاوض.
استراتيجية المؤازرة.
استراتيجية المداهنة.
السؤال 5
المرحلة الأخيرة للتغير عند Lewin هي:
مرحلة التغيير Change
مرحلة التجذير (التثبيت بعمق).
مرحلة التحلل من القديم Unfreezing
مرحلة التشخيص.
السؤال 6
تعود الافراد على أداء العمل بطريقة محددة يعتبر من الأسباب المتعلقة:
بنواتج التغيير.
بتجارب سابقة.
بالمهارات وقيم العمل.
بثقافة المنظمة.
السؤال 7
يرى كوتر Kotter أن المنظمة بحاجة أكثر إلى:
الأموال.
موظفين مهرة.
إدارة تتسم بالتميز.
قادة ذات كفاءة عالية.
السؤال 8
التغيير الذي يحدث تلقائيا استجابة طبيعية لمعالجة مشكلة، يسمى:
التخطيط الوقائي.
التغيير المخطط وغير المخطط.
التغيير المخطط.
التغيير غير المخطط.
السؤال 9
عندما تعتقد قوى مقاومة التغيير أن التغيير يهدد مكاسبها بجدية، تتخذ:
المقاومة العاطفية.
المقاومة العنيفة.
المقاومة السياسية.
المقاومة الصامتة.
السؤال 10
تأبى كل أنواع التغيير بل ترفض أحيانا نفسها ووجودها، تسمى:
القوى المعارضة للتغيير.
القوى المحافظة على القديم.
القوى الرافضة للتغيير.
القوى الداعمة للتغيير.
نسأل الله العون والتوفيق لنا ولكم جميعاً
ولا تنسونا من صالح دعائكم
https://i.postimg.cc/Cxk6f8Vz/45040-2.png
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.
❤ الواجب الثاني : يبدأ يوم الاحد 02/ 09 /1443هـ , الموافق 03/ 04 / 2022م
ويتم اغلاق الواجب الثاني يوم الخميس 21 /4 /2022 (نهاية اليوم ) أي في تمام الساعة 11:59
- لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا # (http://www.cofe-cup.net/vb/attachment.php?attachmentid=14686&stc=1&d=1653069333)
السؤال 1
شرح التغيير وأهدافه النبيلة للآخرين من اجل تبديد خوفهم من التغيير، يسمى هذا:
الاستراتيجية المسهلة او الميسرة للتغيير.
استراتيجية إعادة التثقيف والتعليم.
استراتيجية الإقناع.
استراتيجية الأمر.
السؤال 2
من استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير عقد الصفقات مع مقاومي التغيير، تسمى هذه الاستراتيجية:
استراتيجية التفاوض.
استراتيجية الأمر.
استراتيجية القلوب والعقول.
استراتيجية الفعل.
السؤال 3
من أهم علل فشل التغيير:
مقاومة التغيير.
ضعف الثقة بالنفس.
المخاطر الاقتصادية.
عدم التمكن من احداثه.
السؤال 4
اذا كان التغيير سيلحف بخسائر على الآخرين فان افضل استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:
استراتيجية الإكراه.
استراتيجية التفاوض.
استراتيجية المؤازرة.
استراتيجية المداهنة.
السؤال 5
المرحلة الأخيرة للتغير عند Lewin هي:
مرحلة التغيير Change
مرحلة التجذير (التثبيت بعمق).
مرحلة التحلل من القديم Unfreezing
مرحلة التشخيص.
السؤال 6
تعود الافراد على أداء العمل بطريقة محددة يعتبر من الأسباب المتعلقة:
بنواتج التغيير.
بتجارب سابقة.
بالمهارات وقيم العمل.
بثقافة المنظمة.
السؤال 7
يرى كوتر Kotter أن المنظمة بحاجة أكثر إلى:
الأموال.
موظفين مهرة.
إدارة تتسم بالتميز.
قادة ذات كفاءة عالية.
السؤال 8
التغيير الذي يحدث تلقائيا استجابة طبيعية لمعالجة مشكلة، يسمى:
التخطيط الوقائي.
التغيير المخطط وغير المخطط.
التغيير المخطط.
التغيير غير المخطط.
السؤال 9
عندما تعتقد قوى مقاومة التغيير أن التغيير يهدد مكاسبها بجدية، تتخذ:
المقاومة العاطفية.
المقاومة العنيفة.
المقاومة السياسية.
المقاومة الصامتة.
السؤال 10
تأبى كل أنواع التغيير بل ترفض أحيانا نفسها ووجودها، تسمى:
القوى المعارضة للتغيير.
القوى المحافظة على القديم.
القوى الرافضة للتغيير.
القوى الداعمة للتغيير.
نسأل الله العون والتوفيق لنا ولكم جميعاً
ولا تنسونا من صالح دعائكم
https://i.postimg.cc/Cxk6f8Vz/45040-2.png